作为职场小白，你是否经常会面临这样的场景？
你向老板汇报工作，却被老板分分钟打断······
你陪老板拜访客户，却总是被老板“挑刺”······
你的方案总是卡在老板那里，你却不知道为什么······
和你一起“开黑”的小伙伴与老板各种畅谈，你却不知道如何接话，总感觉自己就是团队里面沉默的“小伙伴”······
······
还有很多很多的场景，但所有的场景都有一个共通之处，你无法搞定你的老板，你的工作总是束手束脚，空有满腹才华，却无发挥之地，这个时候，你，需要一个科学的工具，帮助你快速“搞定”你的老板，获得老板的支持，走上职场巅峰。
一、DISC是什么
DISC是由美国心理学家，威廉·马斯顿博士（William M. Marston）于1928年出版的《常人之情绪》一书正式提出，马斯顿博士根据常人做事的快或慢和关注人或事两个维度，将人的行为方式划分为四种常见行为倾向，分别是Dominance（指挥者）、Influence（影响者）、Steadiness（支持者）、Compliance（思考者），常人都有这四种行为风格，只是在不同的状态下，使用的倾向性和频率不同。我们可以通过DISC对老板的不同表现迅速判断出其行为倾向性，快速“搞定”老板。
二、DISC老板行为风格
DISC四种类型的老板的典型行为特质可以作如下归类：
D型老板——重视支配和权力，代表人物王健林
I型老板——热爱交际和互动，代表人物马云
S型老板——喜欢稳健重支持，代表人物马化腾
C型老板——追求严谨与谨慎，代表人物李彦宏
我们可以通过以下方法，快速识别老板们的DISC特质：
D型老板：自尊心极高
直接、独断，没耐心；好胜，企图心强；不爱关心和鼓励他人；
I型老板：乐观易情绪化
沟通和说服力强；想法多，做事冲动；有很好的人际圈子；
S型老板：设身处地，坚守信念，话不多
随和，没原则；做事慢条斯理；会关心他人；
C型老板：高标准，完美主义者
严肃，重品质，重流程；欠变通，无太多口语和肢体动作；就事论事。
三、DISC搞定老板之场景应用
当我们掌握DISC的典型行为风格特征之后，就需要在实际工作中快速识别发现老板的行为风格并针对性的应对，下面我们会在三个具体的场景中介绍如何识别：
场景一：工作安排
D型老板会向你大概描述工作内容，告诉他期望结果以及截止时间
I型老板会兴致勃勃地向你描述他的想法及画面，会给你各种脑洞大开的观点；
S型老板会向你详细介绍来龙去脉，不放过每个细节，与你分享他的经验，并倾听你的想法；
C型老板会给你一份详细的工作手册，重要节点及注意事项以及成果标准，你严格执行即可。
场景二：当你生病请假时
D型老板会首先问你工作有无妥当安排，如果安排妥当，请假神马的无所谓；如果没有安排妥当，应先安排好工作；
I型老板会很夸张告诉你他很伤心，工作的事情先交给谁谁去做，休息好了再来上班；
S型老板会表示工作他会安排，你先去休息，身体是革命的本钱，有困难随时向组织提出来；
C型老板会详细询问病情和治疗方案，他会告诉你如何安排工作更妥当，并根据病情判断应给几天病假。
场景三：在你夸赞老板厉害的时候
D型老板会有些许不屑的表情，但内心有个小人会说小伙子眼光不错；
I型老板会喜不自禁甚至拍着你的肩膀大声夸奖你说孺子可教也；
S型老板会表示谦虚，说这是大家的支持，都是群众的力量；
C型老板说这没什么，按程序办事而已，心里会觉得你很会拍马屁，是不是有事求他。
了解完DISC四种类型老板在三个场景下的表现之后，我们可以通过DISC四种类型老板的行为风格，快速搞定老板：
D型老板：
尊重领导权威，及时汇报要点，注意结果先行，婉转提醒错误
I 型老板：
热情友好回应，积极倾听夸奖，坚持不懈沟通，协作合力共赢
S型老板：
充分尊重认可，时刻步伐一致，经常人文关怀
C型老板：
学会数据沟通，多个方案对比，工作精益求精，适当保持距离
当然，老板的行为风格肯定不仅仅只有DISC四种类型，但我们可以大致按这四种分类，了解DISC基本知识，快速识别老板行为风格，就可以在工作中快速“搞定”老板，早日升职加薪，走上人生巅峰哟。
