来头马，参加演讲比赛，做官员，参加峰会，这是头马的三件宝藏。而作为一名头马小白，我想再这里分享团队的建设的种种思考，不妥之处，请头马宝藏们批评指正。

团队建设最重要的基础之一，就是积极主动，但积极主动需要每个官员去激发，去调动。当我们走进一家头马俱乐部，看到微笑的目光，积极的沟通，没有哪个人会拒绝这种先进文化带来的感官和精神双重激励。

头马的文化之一就是包容并举。这包容，就是理解你与我不同，但我能发现你的闪光之处。激发一个人的潜质，在头马是可以get到的。正如房田在演讲中告诉我们的：“每一条河流都不是笔直的，每个人都是魔法师” 。

作为官员，需要提高的第一点，就是调动大家的情绪，调动积极的因素。一个好的头马俱乐部，最重要的释放激励，调动热情。一年多来的头马修行，和过去以往在部队看到，并经历过的往事都一再重复告诉我。一个好的领导，首先是一个优秀的演讲者，优秀的促动师，优秀的鼓舞者。

当我早上，翻看一个去了我们俱乐部前后一年多的老来宾，她告诉我，是这里的精神，感染了她，她决定加入这里。精神能看到吗？也许头马的魅力之一，就在于精神的发散并自带的影响力。

团队建设最重要的基础之一，就是发现他，让他成为光，而不是追着光走。有为哲人，曾经说过一句话，发现一个人优秀的品质，等于给这个人打开了另一个世界。官员们还有一项重要职能，就是发现她们的闪光之处，让他们把闪光之处呈现给俱乐部，最终呈现给自己和生活。

想想，这是件多么荣耀的事情。在头马如果练就，一双能发现美的眼睛，那将是一次自我的超越以及幸福的赶脚。每个人都渴望被关注，每个人都渴望得到掌声。同样，就像上个月一林来俱乐部分享时还说过。“她会把这种关注，不仅仅放在俱乐部会议上，还应该放在俱乐部以外”。“最近怎么没有来，是不是工作很忙。”关心也许就是一句话，把会员放在心上，有时也就是那么几句话，就拉近了彼此的距离。

每一个成功的团队，都是在边做中，边整改边前行。发现他，不追光，成为光，是我们官员的职责，也是练就领导力，沟通力最好的舞台。把更多的人，带入到成为光的时候，就是桃李芬芳之时。想想头马这个教育体系，是有多么好的愿景。

团队建设最重要的基础之一，就是定期或者不定期开会。来到头马，当选官员，有手册，有前人指引，还应该有实践。集思广益，众人众筹，从讨论中确立俱乐部的方向，从明确的目标中，不断精进。管理最大的学问莫非，就是指向目标，指向提高团队有效领导，有效建设的能力。

头马的官员团队，其实和社会上，和部队上，都有相似之处。难免会有意见不统一的时候，沟通不顺畅的时候，但这也是学习领导力和沟通力的一个绝佳机会。做难事，把它渐渐变为通途，你将得到全面成长。

团队建设最重要的基础之一，就是打造出人人愿意在这里付出，人人在这里得到成长的景象。这需要，官员们持续学习和实践。头马官员中的每一个岗位，都在锻炼几个品质和能力。每个岗位，都会收成你想要的。

关键，在于学习。头马的学习，和以往应试学习和职场学习有一个明显的区别，就是这里时时刻刻，有反馈。这里有从事各行各业的达人，学习可以变成请他喝一杯咖啡，送他一本书，或者换成让他改一下稿子，教一下PPT等等。冯仑在他的新书中分享，与人聊天是一种大学习。

亲们，不要忘记，头马向优秀者学习的千载难逢的好时机。三人行，必有我师焉。

把一直俱乐部建设好，等于这些官员得到了一次千载难逢的成长机会。汗水、时间、冲突以及改变，都在进行时。（待续）