“产品心经”对于产品新人来说非常受用，虽然比较浅显，但即使是有多年经验的人也阅读此书相信也会有许多新的发现和体会，未必就能做到所有的点。
产品和企业都需要不断的前进，书中的指点了产品的诞生阶段几乎必然会遇到的一些问题，让半路出家的产品能少走不少的弯路。有许多多年经验的产品人，依旧会不留神的栽在某个坑中，并越走越远。那些有这成功案例的产品经理，再分析自己经验的时候对于产品背后成功的关键要素却不愿或不知道从哪说起，很可能就是对产品缺乏本质的认识，由于众多外因而稀里糊涂的成功了，可能他们自身页不知是如何成功，为了增加自己的光环不断向人叙述子虚乌有的独特之处。
书中写到“IDG的投资经理人道出的具有投资价值项目或产品的三个衡量标准：完美的团队；刚需；复合大趋势，顺势而为。”非常认可此种的选择方式，这会是以后加入新公司或开展自己的项目所追求的要点。但我以为就第一个条件八成的公司都是难以达到的，更多有良好基因的团队也需要不断的打磨才能靠近。后两点反而更加容易判断，所以就投资来说，最重要的还是要投人，投团队。
