阻力最小的路是永澄老师的套路！越来越体会到这句话的巨大作用。跟随日更留言，就是一个反复体会、延续思考、不断纠偏和精进的过程。
本文是理念篇，阐述了目的与目标的区别与联系，教授了提问话术和使用方法。从新的角度和事例带着我们重温了许多概念，比如投射投影世界、黄金思维圈、解释和决策系统、PORT模型等。
把握好两个概念
一是别把期待当目标，所谓的期待就是你脑海中的一个想法，光有想法，那只是在天上飘。
二是要明确选择大于努力的概念。选择就是想清楚，努力就是做明白。“选择大于努力”就是做对的事情，把事情做对；不要用战术上的勤奋掩饰战略上的无能；重视思想上的艰苦奋斗。
把握好目的与目标的区别与联系
两者的区别：目的：去那里干什么，为什么要做这件事？目标：我要去哪里，提纲挈领地回答做成什么样子；联系黄金思维圈，why-how-what，目的对应why，目标对应what。
两者的联系：目标是真实世界在现实世界中的一个投射，目的是在真实世界的一个点，目标是现实世界的一个投影，也就是点和面的关系。
这也是让解释决策系统中的认知系统更明晰，如启发性提问：这个工作的主要目的是什么呢？这个工作要达到什么样的目标呢？这个工作要产生哪些成果呢？这个成果的产生需要做哪些任务呢？
解释好才能决策好
做决策这件事儿之所以很难，并不是因为搞不清楚选择的利弊，真正难的是摆脱两个因素的干扰，第一，是你会有大量的存量包袱，比如说你的习惯、你的既得利益等等。第二个因素，是各种情绪，比如说焦虑，厌恶等等。
所以做一个重大的决策，万维刚老师有一个很巧妙的心法，就是要想办法启动一种叫旁观者的心态，也就是上帝视角或客观视角。比如说你假设这件事发生在你朋友身上，你给他出主意，你是支持还是反对。再比如说你假设是十年后的你给现在的你提建议。再比如说不仅想选择哪个好处大也可以反过来想，放弃哪个选择你比较不舍得。
这些方法的目的都是让你抽离出来，摆脱存量因素和情绪因素的影响。
找到实现Why的最高效的方式
要在澄清Why之后来回答How的问题。话术“如果让你做到精神变好、减重，你有哪些方案？请尝试列出8个”。在列出游泳、健身、多睡觉、拔罐、针灸、少吃饭等等。在How弄清楚之后，再问自己选择哪个What，就会拥有更多、更好、更适合的选项。所以，平时要多练黄金思维圈模型，尤其是在遇到事情的时候，结合目标管理的PORT模型说清楚目的和目标，这个训练价值无穷。
关联个人成长模型
要把《永澄：如果说学一个可以顶一百个，怎么学？》教的区分方法用起来，老大这个大神练了2个月，我更需刻意练习区分能力，照搬老大的方法，从日更文章的第一篇开始，在每篇文章的每个自然段上写：观点、故事、解释、论证、金句、启发性提问、感慨……看两个月之后是否能掌握。
