卡片/共读会
从马斯克的成就看，会让人感叹他是如何做到的。根据他大学室友回忆，他在上大学的时候就常常思考，这个世界面临的真正问题是什么，哪些会影响到人类的未来。他看好互联网，可持续能源和空间探索。后来他依约进入了这三个领域，并依次扔下PayPal，Tesla Motors和SpaceX三个重磅炸弹。
今天我们通过一则视频了解他的时间观的特点。
视频观点
视频把马斯克的时间观总结为以下5点：
image.png
- 重要的不是什么时候做这件事，而是做这件事要多久。
- 不要管理时间和顺序，而是管理轻重缓急
- 非同步的方式沟通交流
- 二八法则，将大部分时间用在最重要的事上
- 专注讯号而非噪音
核心概念理解
- 通过把聚集点从“什么时间开始做”转移到“需要多长时间做”，这可能代表了马斯克内心中做事具有明确的目标性的特点，时间对于事情而言不仅仅是载体，更是资源。而投入了资源就需要有明确的收获，拥有这样的主动意识之下，时间才会变得宝贵。
- 时间是载体，而决定如何装载的则需要做事人主动管理。对于自己在做的事情有强烈的使命感和责任感，事情的先后就自然呈现出来。
- 交流是必须的，但基于异步的方式更加高效。
- 明白世界并非线性的（但这点是否把时间拉得足够长，又是线性的呢？），因此二八法则是我们应对这个世界的关键策略。
- 信息、讯息、噪声。当无法主管判断的时候，可以尝试先屏蔽一段时间，看看有无影响再做决定。
个人体会
- 常规做法是，制定目标、安排时间、落实执行。但真实的情况是目标过大、时间设置和现实冲突，最好计划没有落实。
- 拟定的目标往往是容易做的先完成，而困难的一直都在to-do中待在。事情的容易或者困难不应该是选择开始的标准，而应该看看完成后能否成为后续的支点，能否成为二八中的关键要素。
- 把信息的收集也尽量和输出挂钩，可能这样的生活会变得无趣，但对于那些希望能不断有新价值输出的人而言，可能这个是维系他们与众不同的代价。
具体应用
- 做事情尝试评估时间，进而转换为价值。
- 对于所做事情进行价值判断，看看是否处于一个增值空间。
- 降低噪声的影响，交流过程增加主动思考，判断交流本身的价值。
