版权声明：
以下内容来自微信公共帐号“EOS技术爱好者”，搜索“EOSTechLover”即可订阅，翻译Yvonne。转载必须保留以上声明。仅授权原文转载。
本文原文链接为https://medium.com/@eosdublin/lets-talk-about-bp-pay-e80da3aa0efa ，由本号“EOS技术爱好者”翻译。
Let’s talk about BP Pay
EOS Dublin
我们应该有多少个备用BP？
我必须承认，我似乎从来没有理解当前区块生产薪酬结构背后的逻辑。
我曾在多个论坛上多次提出的问题是：
“为什么排名第一的BP获得的收入比排名14的BP人更多？”
我所能得到的最好答案是：位于高层薪酬的可以激励底层人员可以做的更好，同时提升每个人的水平。
假定token持有者充分了解，并且重视到奖励与解决方案、设计人员的重要性。
如果我们希望整个网络变得更加强大，我们则需要所有的BP在被需求之前扩展其功能，容量和基础设施，并且能更容易利用更多的资源。
链的坚固程度取决于其最薄弱的一环。
当你看到BP的奖励情况的时候，问题则会显得尖锐起来。
Back Up BP保险费需要由网络支付，所以当出现问题时，他们会起来准备生产。就像所有的保险一样，它是有成本的，只有当你最需要的时候才会得到好处。
我们认为Back Up BP是一项资产，作为一个社区，我们应该尽力使其最大化。
Back Up BP需要什么？
1、生产：准备在60秒内生产产块
2、拥有合格的团队
3、足够的社区支持——投票
4、强有力的声音及持续成为极其负责人的BP
Back Up BP应该什么？
1、运行节点
2、主持并支持测试网
3、定期对其他BP进行审计
4、积极参与社区、围绕结构和政策进行讨论
应该支付Back Up BP什么？
我们认为Back Up的薪酬结构应该是平滑和足够的，足以满足所有符合标准条件的人员获得足够资金以专业操作。
资金不足的Back Up BP在需要何时不具备实际交付的技能或基础架构，则这样的是不具备价值的。
我相信在这方面会有很多讨论和意见，而重点应放在对整个网络，而不是单独利于对个人和团队最好。
我们欢迎任何反馈、问题或进一步的讨论。
相关文章：
关于我们更多联系：
Website：https://eoshenzhen.io
Steem：https://steemit.com/@eoshenzhen
Busy：https://busy.org/@eoshenzhen
Telegram：https://t.me/eoshenzhen
Twitter：https://twitter.com/eostechlover
简书：EOS技术爱好者
新浪微博：EOSTechLover
EOShenzhen的投票账号：eoshenzhenio
