最近忙着走访了很多汽车后市场门店，都面临着众多的问题，店面不好干，营业额太低，不够费用，受到很多影响，从大的角度外部环境来讲，比如今年经济环境不好，人们的消费大不如以前，特别是七月，八月特别淡，为啥，因为全国范围查环保，只要有钣金烤漆就面临关闭整改。还有竞争激烈，原来5公里内也就一家店，两家店，现在好，好像雨后春笋般，一条街两三家很正常，像我见过的菏泽最多一条街20多家店，可想竞争成什么样，这让我联想起日本的红灯区，下一步，每个店面老板娘出来站门口开始摆弄骚姿拉客了！竞争方式也是层出不穷，促销，低价促销，价格战，这些已经成为后市场的常态……在这种情况下，怎么赚钱？别说赚钱了，能不能持平都成了一种奢望！
不但是外部是这样，内部也更是如此，了解过程中有几个面临的现实问题:1.人员流失特别严重。干不了几天，一不高兴就跳槽，特别是90后，打个王者荣耀输了，不高兴，说辞职不干了，真是让人无语……2.人员也不好招聘。门口天天贴，一个问的都没有，原来发个网上招聘，一天十多个应聘，现在好，一发信息，一天二十多个广告！人员浮躁已经成为这个时代的代名词！3.产品泛滥，每天进店推销的络绎不绝，这种会议那种会议，并且管吃管住，去了没啥事，天天推销，当时会场很激动，兴奋之余刷卡，进货，结果库存满满压了一堆货，仓库堆积如山……
这些问题已经深深印在每个老板脑子里，一天乱如麻，很多时候有些老板选择撸车逃避，选择忙碌起来，赶快干活，有活就干，有钱就赚，结果越忙越乱，越乱越忙！月底交房租了一算不赚钱，有些甚至亏钱！
为什么会这样呢？
其实对于现在老板们状态能理解，因为从这个行业来看，这个行业确实都是一批奋斗在一线的很现实，真实的人，同时这些人确实从小没受过太多教育，学习也少，很多认识事物的角度没有，获取的成功经验都是来自原来洗美店师傅或者老板，所以原来老板是什么思维，现在自己也是一样。这是最根本的！也是最重要的！
如何解决呢？
这需要从四个维度来调整：1、思维扭转.2、能力提升.3、客户暴增.4、客户裂变.
今天主要和大家分享下什么是思维扭转，首先要自己认同并愿意提升，同时百分百执行，这很重要，这是前提！然后有4点核心分享如下:
第一、角色扭转
你在店里的角色很关键，是老板的角色，还是一个万能的救火队员，例如:员工安装个导航搞不定，最后你看不下去，说''这么笨，看我来''洗车没洗干净，于是你拿起抹布，说''看，我来！''最后自己成为了最大的员工。
所以不管如何，老板是否在老板角色上至关重要，老板就要搞老板的事，老板就要搞''大项目''，员工搞''小项目''！什么是大项目？大项目定位就是5➕1
5指的是1、美容项目.2、脚垫.3、座垫座套.4、镜子.5、太阳膜.
1指的是漆面保护膜
小项目指的是打蜡，比尔，雨刷，玻璃水等简单几句就可以销售的！
第二，持续不断的学习
当然这里的学习不是跟着那些给你免费吃喝住的学习，那些没什么大作用，因为那些都是诱饵，他们的目的很清晰就是让你进货而已！那跟谁学习？我总结了两个条件:1.必须是同行业的，同行业直接可以借鉴，拿来主义，直接有效。2.学习的店面两种类型，一种是本行业前三名，另外一种是跟自己店面大小类似或者稍大点。前三名是给自己一个方向和目标，避免走弯路！相同类型直接可以有效模仿！
第二，学会总结
不但要学习，学习后要学会总结，哪些自己可以用，哪些需要变通后用。同时无论是自己上课学，还是自己的会议，都要养成总结的习惯！因为提升最快的就是总结成为自己的东西。
第三，学会不断分享
既然学了用了记得还要学会分享，因为越分享越收获，越分享越成长，这是提升自己最快的捷径！分享的同时学习的东西或者自己的经验会再次汇总，这样无论从思维逻辑还是自己的语言表达都能有效提升！
这是思维扭转角度几点想法和大家分享，也许会对你有些启发，这些我之前也尝试免费分享给一些门店老板测试，有一部分老板已经拿到不错的战绩，有些还是老样子还未行动，其实关键还是在于执行，有了好的想法，没有行动等于零，所以还是希望看到伙伴，如果想提升业绩就先从思维扭转开始，立刻行动！文/彬教练:967126
