有个朋友给我说，发现能长久的不是平台，而是个人品牌，因为这样无论下个风口是什么，都可以已积累的个人品牌快速抓住风口。
其实长久的是平台， 反而个人是不长久的。所以老话说铁打的营盘流水的兵。
对个人其实是，当你有了个人品牌，铁打的业务，流水的单位。
圈子内名气有了，不缺业务，就不怕单位换来换去，有本事自己创业也挺好。
很多人在单位的资源很好，但干得不开心，就想跳槽换个单位干。
这个事情要谨慎，我从来不劝人盲目冲动，我反而说要跳出对立模式去思考。
能不能让平台（其实也就是单位）的能量赋给你，你要多想一想如何回馈单位，而不是让单位把品牌能量赋能给个人，而单位的事业一遇到困难，个人就凭借着个人影响力先走一步，这叫忘恩负义。
让平台成就你，让你也成就平台，这才是双赢思维。
很多人应该在单位去卡业务能手的标签，这也是个人品牌，而且是双赢标签，你越成功，就越激励更多人去成为像你一样的人，单位的业绩就越好。
平台越需要要业绩，就越需要用各种方式去抬你，通过你示范和培训更多人成长起来，在这个过程中，你积累了影响力，平台势能光环加持，做个人品牌的起点会轻松超过没有大平台光环的人。
任何一个优质的企业，都有可能成为你打造个人品牌的起点，不信，想一想，拥有这些单位头衔的人，是不是更容易自带光环：
1、XXX企业合伙人
2、XXX企业原始股东
3、500强企业高管
4、XXX企业销售冠军
5、XXX行业技能比武第一名
... ...
所以做个人品牌，一定要学会借力，用外部的势能打造自己的品牌影响力！赶紧汇总下你曾经获得荣誉证书吧！
