2019年4月1日我从工作了7年的政企客户中心调到了市场中心,三个月的时间从最开始的盲目学习到现在小有目标方向也算是经历了人生中最大的一次工作岗位变更。50多天的时间有以下几点需要经验总结。
1管理是让别人帮你干活。
当员工时间长了只知道执行不太会管理,换行这么久还是没办法马上就改变多年来的习惯,只会一味干活,却不能把人的资源更好的把控,还好我们部门的人都是比较主动的员工,大家也都在兢兢业业的工作,只是站在领导岗位的我并没我体现出我的工作方式。在以后的工作中我要改变我的工作方式以及工作方法最大限度的把管理这个岗位先弄懂做透。
2结果导向的工作方式。
虽然每天都很忙,但是却还是感觉工作没有目标和方向,很多的工作在做却不知道想要达到的效果,每天忙忙碌碌却还是没有办法理清头绪。
接下来我要放慢自己的工作进度,要学会以结果为导向,制定目标,周目标,月目标。两条线以及营业部的整体发展都纳入目标方案中。
3加强和同事之间的沟通与合作。
我个人再说话上语速比较快并且语气还很强硬,所以经常有同事会感觉我这个人比较强势,不好沟通,其实我自己人还是比较开朗活泼的,但是因为我的说话方式会让人们对我产生误解。
接下来我要改变我的说话语速,先慢下来再把说话的语气改变一下,试着说说本地方言这种方式能够让我更快的融入到大家庭中。
工作这么多天虽然还有很多的不足,但是我个人的能力以及工作的方法还是有很多的可圈可点的地方,人生处处需要提升,时时处处为人生铺路。