（一）
预告一下，这篇全是鸡汤。
创业，该如何起步？
其实，创业不需要知道怎么起步，只需要一个决定跟一次行动，然后忘记一切，持续走就可以。
所以，本篇只谈几个不是起步的概念，看清几个起步的陷阱。
（二）
筹备。
筹备是与起步无关的，但又极为容易与起步混为一谈的概念。
筹备从来不是开始，只会激发一种自我安慰的本能，充满危险。
筹备中各种脑力风暴，创意交流，计划讨论都是容易上瘾的诡异陷阱。
启动只从脱掉西装，漏出肌肉，实打实的干起来开始。
（三）
问题。
问题会出现，只不过，预想的问问往往远在天边，眼前的问题都是未曾预想的。
当下的问题往往不被重视，而那些影子还没有问题的却成为启动的羁绊，这就叫被问题吓死了。
无论有什么问题，越关注越担心，越讨论越强化，越等待变越大。
走过问题，你会发现，其实过去了，就过去了，没有那么多阻碍，也并没有那么绝望。
路就这么走出来了。
（四）
伙伴。
伙伴不是那个手握关键资源，或者能力以一敌百的人。他们可能是你的上下游合作者，可能是你的竞争对手，也可能是的你一个精神交流者，未必是你的伙伴。
伙伴是那个一无所有，还能与你策马奔腾的人；
伙伴是那个与你据理力争，还能一起坚持到底的人；
伙伴是那个在你不行的时候，能够持续雄起的人；
伙伴就是你让你知道，你并不孤独的人。
没有伙伴，也可以开始，无论是小伙伴，还是资本，或者技能，在行走的过程才是越来越多的。
（五）
资源。
无法随意使用的人脉不是人脉，没有被落地的创意不是创意，没有独立干成事儿的人才不是人才，没有充分到位的资本不是资本。
不要轻易相信资源带来的信心，无数资源强悍，人脉都构不成一个启动的理由，因为那只是一堆看起来美好，实则混沌不堪的幻觉。
启动需要资源，但那只在你可以使用它的时候。
（六）
意义。
对意义的憧憬，是另外一种上瘾，像冰毒一样，爽一下，舒服一点，让人感觉已经在路上。
其实那距离行动还太远，雄心壮志只是一个种子，长成参天大树是从进入土壤才真正开始的，对于种子不要抚摸太多，不要折腾，它除非扎根大地，行走于挣扎，否则如何获取赤裸裸的生命力？
（七）
规划。
无数大公司死于宏伟的规划，因为人的本能是重视规划，轻视具体行动。
然而，创业是从无到有的，路上无数的变数，提前想到的，因为想到了，所以反而不会存在突变的可能性，因为明天的美而放弃了今天的行走，那么，一切的梦不就只是一个梦么？
规划还会给予人一种满足感，这种满足感挤压了行动带来感受，规划越完美，越飘飘欲仙，离脚底打滑，摔跟头不远。
（八）
机会。
很多商业行为从机会开始，这个给人一个错觉，机会似乎是放在那里，等着你去碰的。
无数文章无数分析师在讲机会，其实那些与你无关。
机会只在行动时抓住，下一个机会只在行动中出现。抓住一个机会是容易的，但是持续的抓住机会确实需要不停的行走在路上。
（九）
感谢一位启发以上想法的朋友。
（十）
商业杂谈系列暂告一段落，新的篇章即将翻开，敬请期待。
