越来越多的公司把“想行果”作为企业文化不可或缺的一部分，近期通过相关学习与交流，收获颇丰。
想——有形的思想。孙子曰：谋定而后动，知止而有得。企业的决策如同作战用兵，必须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。就IPO筹备工作而言，我们绝不能只是简单地成为中介机构与公司各部门之间的传话者，而需要在获取每一项任务之后，结合公司的具体情况，运用自己的专业能力，制定相关方案，确保准确、高效地完成。遇到问题时，更需发挥我们的主动性，在充分了解公司情况及上市要求的基础上，积极地寻求解决方案。正如刘总所说，“凡是立足今天、考虑明天又延展到后天的企业，才是坚实、有后劲儿的企业。”企业如此，个人亦是。
行——有效的行动。“不想当将军的士兵不是好士兵。”这是大家都耳熟能详的一句话。后来有人告诉我，拿破仑的原话是“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”士兵要有理想有抱负，但同时要立足现实，脚踏实地，干好本职工作。很多有过几年职场经验，特别是公司中层以上的员工，会对工作中的琐事或基础工作不屑一顾，认为那样的工作实在太浪费生命。“一屋不扫，何以扫天下”。IPO筹备是一项系统工程，由非常多琐碎的工作组成。数以万计需提供的资料、不断补充签署的相关文件、修改了无数遍的申报材料、与中介及公司同事的一次次沟通……每一项，都需要我们具备高度的责任心、细心、耐心与认真，不能有丝毫差错。看似琐碎、无聊，甚至有时会感觉崩溃的工作，却让我们的职业素质得以有效锻炼，让我们的专业能力得以飞速提升，让我们对公司的情况了如指掌。
果——有益的结果。企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向。近年来，“以结果为导向”、“目标管理”日益流行。就我个人而言，更重视结果达成或未达成之后的复盘。孟子说“仁者如射”，说的就是射箭的人摆好姿势把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客观原因，而要从中总结经验。所以，复盘要形成习惯。《荀子·劝学》中也讲：君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘。复盘对于个人而言，是一次残酷的自我解剖。每月、每周，甚至每天，对自己的所思所行进进行总结和反省，正是一次次很好的复盘练习。若我们在日常工作中，都能做到及时、迅速、有效与反复地复盘，有益的结果必会实现。
