星期一，重新返回到工作岗位上，天气异常炎热，烈日炙烤着渝钤大地。中队除去两个休假的、一个参加培训的，加上我在内总共只有四个人了。去年这个时候刚到中队来，警力最少时只有三个人，一样运转得很顺畅，这样说起来，人员的多少并不是最大的问题，只要有工作责任心和主观能动性，能够踏踏实实干实事，不去做什么表面文章，辖区的交通安全管理工作就会有效果。
每一个基层交警中队的指挥员，他所碰到的最头痛问题，就是调动队伍全体成员的工作积极性和主观能动性，从而把上级公安交警机关的工作部署落实好。目前一些地方在这个方面存在一定的问题。中队个别民警的积极性没有了，更不要谈什么主观能动性，只满足完成最基本的工作量，其他的工作推一推动一动，甚至推而缓动、推而不动，执行力和战斗力大打折扣，严重的影响了队伍的管理和执法效能。
面对这种情况，基层交警中队的指挥员除了以身示范，发挥表率作用带头苦干实干之外，还要借助会议以及各种私下场合，开展交流谈心活动消除思想疙瘩，帮助提醒下属从更长远、更全面的角度来看待问题，履行好自己的工作职责。道理就是这个道理，但下属能否听得进去并落实到行动中，这要打一个很大的问号。毕竟在当前的公安交警队伍建设现状下，中队指挥员在队伍管理上几乎没有任何权限，既无法奖赏，又无法惩戒。
那么到底还有何种方法呢？目前所能做的只有以下几点：一是以公心、公道对待和处置中队所有的人和事，在涉及各项利益上保证一碗水端平，而且自己要做到襟怀坦白、光明磊落，绝无私心私利；二是以赤诚之心对待每一位一起共事的同事，与同事沟通交流尽量不说直话、闲话、怨话、狂话、假话，坚持换位思考的思想意识，通过思想的沟通与交流尽量促成团结，当然该批评的还是要批评；三是坚持以身作则，自己带头撸起袖子加油干，发挥好自己干实事的榜样作用。毕竟“一个行动胜过一打纲领。”
今天是新的一个星期的第一天，我本人的带头作用还发挥的不错，一整天都在忙碌当中度过。上午先后走访了渝水区公路分局和仙女湖城管局，与两个单位的领导商量新欧公路和仰天西大道道路隐患排查整改事宜，尤其是仰天大道北师大新余附校周边道路标志标线的施划要加紧推进，学校马上要开学了，再不施划会存在重大交通安全隐患，得到两个单位的大力支持。下午带领中队同事顶着烈日，在辖区钟灵大道开展缉查布控，利用科技手段对小车各类违法行为实施打击。忙碌的时光过得特别快，仿佛眨眼间一天就结束了。
一个中队的管理工作看上去好像很简单，但如果真正要做好，中队指挥员的工作思路和一些创新型的理念真正能够得到落实，那一定是不简单的。交警中队作为一个基层实战单元，它最重要的功能是强大的执行力，再多的构想与蓝图没有执行力，最终都会沦为空谈。执行力又是从哪里而来呢？这一切都值得我们深深的思索。
