▲框架大于努力▲ 和大家一起慢慢赚钱+成长
大家好,我是东哥
一个认为框架思维>努力的家伙,方向走错了,努力的结果只会更差,希望我们一起提神醒脑,慢慢变富。
昨天这篇文章 只要还在成长,就会充满希望说的是不要停止学习的脚步,赚钱靠的是聚焦,珍惜你的注意力,天道有轮回,你现在做的事情,将来是要还回来的,即使你通过运气赚到的钱,以后也会凭实力亏回去的。
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说的不一定对,随便看看
年关将至大家都很忙,有些人忙着赚钱,有些人忙着规划来年。
今天和H通了个电话,H是我好朋友,这家伙是体育生,长得特别壮实,体育生嘛,爱好挺多,爱摄影,爱打篮球,羽毛球,爱游泳,听他说读大学的时候还考了游泳教练证,毕业那个时候,做了摄影工作室,帮人家拍照赚了点钱,后面没做了,买了辆车,17年的时候做了款酒的品牌,后面也没做了也赚了些钱,每年这期间利用暑假两个月时间,当游泳教练,2个月差不多10来万,日子也还算不错。
看这样子,你可能觉得,这家伙既会赚钱又会花钱,在他的认知中就是能赚也能花,从不约束自己,对自己的生活质量要求很高。
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我说你这家伙最近在做什么?
H说别提了最近在家钓鱼,21年年头的时候,投了40万说要搞直播,后面合伙人不靠谱,撤资出来,不搞了亏了一些钱,之前借了朋友20万开游泳馆教培训,因为疫情也拿不回来,后面干脆算了直接入股,一起做了,反正自己专业,就看来年疫情什么样了,说压力特别大。
H说这几年什么都搞,之前还有朋友让他一起做金融贷款,说挺赚钱,后面因为实在没有精力和金钱,放弃了。
这几年算算,看着赚了不少钱,后来一盘点,现在银行还欠着40几万,心态都快崩了。
我说是不是之前赚了些钱,心变野了,变得更加不安分了。
H说对,现在特别焦虑,目前唯一的路就是赌自己的专业,做游泳馆了。因为疫情,也是苦苦支撑,被迫提前一个月关门回家了。
游泳馆暑假的时候收培训费,会员费,不是挺赚钱,又是本专业,我个人认知在于就是要做聚焦,从一个点突破,像你这几年东搞西搞,回头一算账,到欠几十万,很多时候不是能力问题,是因为选择太多,每个行业壁垒的成本太高,游泳馆是个好项目,坚持做,你的人生也不会太差。
之前教育部是不是发布过,要求学校要组织暑期“教育防范学生溺水专项行动”游泳课很有可能纳入考试,成为必修课。
H说对,现在学校都会要求考试,学生都要学习游泳,现在倒是不缺客源。
那就对了,需求端现在是旺盛的,只是因为疫情,搞得企业很不稳定,因为还有很多成本,如果疫情不稳定,你们也是跟着遭殃,换个角度,现在入局的,等到疫情稳定下来,你们这个行业就迎来的高光时刻,到时候场地地段就成了行业的壁垒。
H:我们这个行业现在也很难,做的越大风险越高,反倒是游泳教练,有稳定的客源,抽成拿40%以上,又不用担什么别的成本,厉害的暑假两个月赚20-30万,暑假一过,裤子一提走人,啥成本没有。
像我们投恒温游泳馆的,一个场地下来,场地合同买断一签就是8年160万,每个月场地房租10万左右,这个还要看地段,我这是在相对靠近市中心,人流还不错,一个恒温游泳池一个月的电费就在5000元,2个一万就去掉了。
我们做口碑现在还不错,基本不用花钱推广,收学员课程费一个学期下来千把块,另外就是收会员费小几千块,教练课时拿40%抽成,刨除各种运营成本只能剩下20%的利润,大头还是再会员费上,不然很难支撑下去,加上这次我这边地区之前出现一例新冠阳性,搞得心态有点奔。
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现在是因为疫情不稳定导致线下的生意都挺难,一旦疫情稳定下来你这生意也许超出你的想象。
我们看的需求端,基本上国家在背书,只要做好口碑,生源是不缺的,学生的需求可不止游泳。
你们可以扩大场地,可以办个篮球培训,或者羽毛球培训,拉高单产价格,因为一般学生有游泳需求,同样也有其它运动需求。
比如游玩泳,就可以到篮球室,羽毛球室再次学习,理论上是行的通的,因为场地不用二次交付,多出来的项目就是纯利润,除了教练的抽成,别的都是赚的。
对,你这个逻辑上是对的,提高单产,也是我们22年要考虑的事情,已经在布局了,疫情稳定下来还要扩场地,现在也正在谈。
总结这几年的经历那就是选择太多,等于没有选择,后面还是做了自己专业的事情,转了一圈回到了起点,也算是再次走上了归途,心态摆正,2022多赚钱,当你没有退路的时候,反倒是又出现了一条光明大道。
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