“五何”原则--何人因何故在何时何地做了何事。
这是C.F.布劳恩公司的规定，若犯了两次未告知清楚原因，即被解雇。
如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说的话，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听众你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。
原因让自己思考，做法的合理性；让别人理解重视，知道做什么，知道为什么做。
当一天和尚撞一天钟，对于大部分的工作来说，就是在不停的重复前日的事情，当机械成为习惯，人们会慢慢遗忘思考，同样也不会有所进步。
从事件本身的做法，加于定性分析，“为什么这样做”，有没有更好的方式。每一次改变，都是一种精练，升级的过程。
旅游时，发现美景，立即用相机留下印象，回过头来才发现，网上有大把的同类型照片，而且有专业的拍摄角度及效果。有些失落，辛苦占用时间，拍回来的纪念，没有别人的震撼。
如果将这些图片配上文字呢？说明拍摄的理由、心境，相信哪怕过了几十年，回头翻看，依然是能记忆犹新。
生活中处处充满美，记录下来，那些让你开心、让你温暖的细节，不仅不会随记忆褪色，还能让你发现更多。
今时今地因它而快乐--小确幸。
