本书是还在三星工作时获CEO 优秀reply奖的赠品。重温此书,让我对三星的成长史有了更全面的理解。三星是韩国最著名的企业,前身是成立于1938年的三星商会,到70年代初期,主要生产砂糖、纺织品等生活必需品。在一度以数量经营的50~80年代,三星长期陷入只重数量不重质量的泥潭。考虑到世纪末环境的变化和同行企业的竞争压力,李健熙会长于1993年6月7日发起了法兰克福宣言,旨在让三星成为世界超一流企业,转变从以量为主到以质量为主的经营意识。他指出,要具备世界一流的竞争力,必须用于改变,除了妻子和儿子以外,其他什么都要变。变化的方法就是以自律和创意,打破员工之间和组织之间的隔阂,恢复人性美和道德性,走同一个方向。全面阐述了如何增强竞争力,转变以质量为主的经营,走复合化、国际化、信息化的道路的思想。全书倡导的新经营和变革意识,不仅对经营企业,而且对个人的成长也有积极的指导意义。
《三星新经营》读书笔记
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