1核心竞争力

一个国家需要核心竞争力，一个公司需要核心竞争力，一个人也需要核心竞争力。特别是针对个人，怎么思考自己的核心竞争力呢？我文中将以衬衣和发动机来做类比。

为什么我要强调核心竞争力呢？因为当环境顺风顺水的时候，可以随着大势而发展，也是能看到一年比一年过得更好的，但是可怕的是什么呢？可怕的是环境一旦变得不好了，环境里需要残酷竞争了，而没有核心竞争力的话，那么国家、公司、个人都会被远远的被他人超越了。最可怕的是其他国家、公司、个人进化了！有核心竞争力的国家、公司、个人前面进化的一段时间里，一般为5年时间里，看不出和其他国家、公司、个人相比有多大的优势，但是5年时间一过，他就进化成功从而突飞猛进了。正所谓“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，前面5年是一个进化成大鹏的过程，所以我们看不到天上飞着什么，就觉得大家都一样，但是一旦进化成功，一点点的风就能使得大鹏腾空，遮天蔽日，从此和我们的距离越拉越大。这也是当今世界上，富人和穷人差距越来越大，有思考力的人和无思考力的人差距越来越大。

从国家层面来说：核心竞争力就是高科技制造，没有高科学技术的生产制造力，就无高端产品的赚钱力，就无高科技向其他产业渗透的源泉。为什么南美很多国家都发展到了一定阶段后，就陷入“中等发达国家陷阱”？为什么美国在发展过程中就不可能陷入“中等发达国家陷阱”？为什么我也认为中国不可能陷入“中等发达国家陷阱”？因为所有陷入“中等发达国家陷阱”的国家都是因为无高科技制造力，所有没有足够的动力把国家推到一个更高的高度。而美国在发展过程中，一直在发展紧贴当时时代的高科技制造业。中国呢，也一直发展自己的高科技制造，所以我们才能从80年代除了生产衬衣之外，家电、汽车、电脑、工业设备这些当时代表高科技制造的都需要进口的状态，发展到现在我们自己能生产:强大的互联网，高铁，北斗卫星，运载火箭，空间站，载人航空，量子卫星，电动汽车，智能手机，航空母舰，隐身战斗机，超级计算机，超高音速武器，5G，AI机器人……这些符合这个时代的高科技产品。时间尺度拉长到20年来看，就会发现，现在这10年之内不能生产以上1/3产品的国家，将会以很慢的速度发展，这些国家就会陷入新的“中等发达国家陷阱”。

【以下图片我记得来自于一个台湾省的帖子，对比大陆和台湾省各在在做什么（台湾图里是太阳花运动啊，学生占领立法院啊，用爱发电啊什么的，此台湾图找不到了，SORRY）】

从公司层面来说：公司盈利多、影响力大、市值高的原因就是因为公司有自己的核心竞争力。比如在球鞋行业：耐克能比同行赚很多钱，就是因为他有自己的核心竞争力（品牌、设计、研发、资金等等）；比如在手机行业：苹果能比同行赚很多钱，就是因为他有自己的核心竞争力（品牌、设计、研发、资金等等）。所以一个公司如果在他所在的行业里，没有核心竞争力，拥有的只是一般的竞争力，和同业其他公司差不多的竞争力，那么他赚的利润就不会太多，就会年年苦于销售、苦于经营。

从个人层面来说：没有个人的核心竞争力，那么自己的可替代性就特别强。比如：如果公司要聘用一个人为IT工程师，他的薪水应该不错的，因为能替代他这个职位的人不多，这个职位是需要高技能性的，薪水就高。但是如果聘用的是一个前台，他的薪水就不会太多，因为能替代他这个职位的人太多了，这个职位是不需要高技能性的，所以薪水就低。

2 系统复杂度

在工作和生活中，越是复杂的，越是困难的，越是更少的人才能做到的，才越是具有核心竞争力的，自己应该多发展一些复杂技能（发动机），而不是几乎人人会做的技能（衬衣），而且特别注意，在人人会做的基础上，自己做的再好，也只是在这个圈子突出，但是和发动机还是存在本质的不同的，性质都不一样。也就是只有量的变化，并无质的变化。就好比：我们只是制造除了更快、更轻、更硬的刀剑，但是并不能制造出枪炮。

人在工作中都容易觉得自己牛，自己的职业最牛。

销售觉得自己的职业最牛，离开了销售，公司都活不下去------那么请问，是你个人的销售能力厉害呢，还是公司的产品、品牌、后台的支持体系使得你比较容易销售？如果真是自己能力那么牛，哪怕产品、品牌都不重要，那么为什么不马上辞职开个公司，自己随便代理个品牌（微商面膜，家具，儿童用品，工业设备……）就能推广开来，然后一年赚它个1000万甚至上亿元？轻轻松松。因为销售才是最牛的嘛。

产品设计员觉得自己最牛，如果自己最牛，为什么市场不买单？为什么自己不能设计出世界最顶尖的产品出来？

HR觉得自己最牛，公司的人才都是自己筛选出来的，公司的人员管理都是自己在统筹的。如果自己的这个技能如此牛，为什么不能慧眼识珠发现一条潜龙，资助他、投资他，然后有一天和他一起乘雷上天？

其实这些都相当于人的系统：呼吸系统，血液系统，神经系统，免疫系统……每个系统都必不可少，如果少了哪个系统人都得死亡。所以我们要发展的是各个方面的技能，也不能看不上其他藕合系统，觉得自己的系统就是顶呱呱，牛的不行。

这就像生产发动机和生产衬衣：

生产衬衣需要的系统不多、系统的复杂度不高：布料，缝纫机，工人，厂房，哪里都能买到的机器设备。

生产发动机需要的系统就多：金属材料，电子设备，加工工艺，精度控制，工程师，科学家，高级技工，测试平台，软件算法，叶片设计……

对于个人也是，越多系统构成的体系、系统的复杂度越高的体系，其越拥有强大的竞争力。从发动机的例子上，我们也可以看出，也要注意，这些是相互藕合的系统，互不相关、互不藕合在一起的系统就是无用功了。

比如：大山的目标是成为一个出色作家。这个复杂体系的构成有哪些系统呢：文学书籍阅读量，词汇量，心静，想象力，身体健康，深谙人性，勤奋，坚持性……而有些系统就和他构建作家这个产品，基本就不相关，无法藕合其他系统了：画画水平，钢琴水平，外语水平，强大的肱二头肌，咖啡制作水平，酒量，量子力学知识量，围棋水平…..

 3要不开个咖啡店吧，小确幸

所以首先明确，自己要生产什么产品（目标），再去构建此产品（目标）所需的系统。如果自己并不清楚要生产什么产品（目标），那就学学台湾省的“小确幸”文化吧，理想就是去开个咖啡店。但是这些台湾省的小确幸也都是想想，还没付出实践呢，真实践后就会发现竟然每天就是：煮咖啡，收银，端咖啡，洗盘子，处理客人争论，处理员工离职、员工旷工，打扫卫生，每天开店不能休息，绞尽脑汁盈利，天天计算成本和收益……哦，天啊，原来台湾省的“小确幸”的幸福都只能是想想，还不能做，做了连“小确幸”的幸福感都会被实际经营所摧毁呢！！！

甚至涉及到不道德的层面的事情，例如诱骗女人上床这样的事情。比如有人的人生目标就是诱骗女人的财和色，甚至都有这方面的人根据自己的经历来写书，讲述这种体系需要什么藕合系统的搭配，怎么发展这方面的竞争力——我有时看新闻，一些渣男用租用的豪车来勾搭女人（15岁到55岁之间，甚至！！！），估计就是已经发展出了这方面的竞争力。

对于个人而言来总结的话：

首先明确自己的目标（做个比喻就是：是生产衬衣类的目标，还是生产发动机类的目标，抑或是开个咖啡店类的目标）——定下目标后，然后发展这个目标中的核心竞争力——今后要目标升级的话（从生产衬衣升级到生产发动机），一定要牢记：自己现在的能力需要巨大的提升、思维的方向和高度也需要巨大的提高，不然想升级也升级不了，这是一个从刀剑到枪炮的转变。

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