思路：

一、故事的世界

1.每一部作品都能激发出它自己独一无二的问题清单。这是作者对其见解的渴望所驱使的。

2.我的人物靠什么为生？我的世界的政治是什么？我的世界的仪式是什么？我的世界的价值观是什么？人物的履历是什么？幕后故事是什么？我的角色设计是什么？

二、作者资格

1.一个真正的作者，无论其媒体如何，都是一个艺术家掌握着对其主体的神一般的知识，其作者身份的证据便是他的作品具有权威的味道。

2.有两条原理，控制着观众的情感投入。一是移情，二是可信。

3.可信性并不是指现实性，赋予故事一个当代的环境并不能保证它的可信性，可信性是指一个内部连贯的世界，其规模、深度、细节都能自圆其说。

4.真实可信，取决于讲述细节，当我们使用少量精选的细节之后，观众的想象会自行脑补其余，完成一个可信的整体。

三、激励事件

1.激励事件必须是一件动态的充分发展了的事件，而不是一个静态的和模糊的事件。

2.激励事件必须彻底打破主人公生活中各种力量的平衡，将生活彻底推向负面或正面。

3.激励事件，偶尔需要有两个事件来构成：一个伏笔、一个分晓。分晓与伏笔间不能推迟太久。

4.主人公必须对激励事件做出反应。激励事件，首先要打破主人公的生活平衡，然后在他心中激起恢复那一平衡的欲望。主人公会力图寻找他觉得能够恢复生活平衡的东西并未得到它而采取行动。

5.激励事件不仅激发出一个自觉的欲望还会激发出一个不自觉的欲望。欲望构成直接的冲突

四、故事脊梁

1.故事计量是主人公为恢复生活的平衡所表现出的深层欲望和所进行的不懈努力。

2.如果主人公没有不自觉欲望，那么他的自觉目标便成为故事脊梁。

3.如果主人公有一个不自觉的欲望，那么这个不自觉欲望便会成为故事的脊梁。不自觉欲望总是更强烈，更持久，它可以不断改变人物自觉欲望。

五、求索

求索的形式：一个事件打破人物生活的平衡，使之变好或变坏，在他内心激发起一个自觉或不自觉的欲望，意欲恢复平衡，于是把他送上了一条追寻欲望对象的求索之路。一路上他必须与各种对抗力量抗衡，他也许能，也许不能达成欲望。这便是更古不变的故事要义。

六、激励事件的设计

1.激励事件的发生，通过两种方式：随机或有因，出于巧合或出于决定。

2.主情节的激励事件必须让观众亲身经历，因为当观众经历一个激励事件时，会引发观众的兴趣与好奇心。亲眼目睹激励事件的发生，能在观众的想象中，投射出必备场景的形象。

七、激励事件的定位

1.主情节的第一个重大事件必须在讲述过程前1/4时段内发生。

2.可以至于中间任何地方。但是主情节的激励事件如果迟迟不来那也许还需要一个次情节来保持观众的兴趣。

3.应该把主情节的激励事件尽快引入，但务必等到时机成熟。如何对主情节的激励事件进行定位，取决于对这一问题的回答：关于主人公及其世界，观众需要知道多少东西才能引发出一种完全的反应。

八、激励事件的质量

激励事件的质量必须与世界人物及其类型密切相关。激励事件能否彻底打破主人公生活中各种力量的平衡？它能否激起主人公恢复平衡的欲望？它能否将主人公送上一条达成欲望的求索之路？它能否在观众脑中提出那一戏剧大问题？它能否投射出必备场景的影像？

九、激励事件的创造

1.可能发生在主人公身上最坏的事情是什么？那一事件如何才能最终成为可能发生在主人公身上最好的事情？

2.可能发生在主人公身上最好的事情是什么？它如何才能变成最坏的事情？

金句：

1.大多数工作都是乏味的。大部分时间都用在例行公事的职责报告和会谈上面，这些这些事情变化甚微甚至毫无变化，是期望等同于结果的缩影。所以我们仅仅聚焦于工作问题难以解决的时刻。

2.如果说我们作家在激励事件的设计和定位上有什么通病的话，那就是我们会习惯性的推迟主情节，在开篇序列中一味的充塞一些解说性的东西，我们一贯的低估观众的知识和生活经历，用繁琐的细节来展示我们的人物及其世界，而对于这些东西，观众仅仅凭常识便能知晓。

3.激励事件的冲击，给我们创造了到达生活极限的机会，它是一种爆炸。在动作片类型中，它也许是一种实际的爆炸，在其他影片中咋可能会像一抹微笑那样悄无声息。

感想：

1.生活的平衡是评价生活一个非常有意思的角度，我们以往只会用满意不满意，成功不成功，幸福不幸福来衡量生活，但是平衡是一种新颖又普遍的角度。是的，无论何种生活方式，我们都在追求一种平衡的生活，静态平衡或是动态平衡。不过悲也不过喜，节奏适宜并且内心笃定。

2.作者所讲激励事件就是改变人生轨迹的重大变化，或是机遇或是变故，在这种重要十字路口做出的选择，才最真实的表现其性格，才最能看出人性。