假如你手头只有50元，要么买一本喜欢的书，要么买一张喜欢的电影票，无法同时买下两个东西，这时候你犹豫了。周末休息，你想去看新上线的电影，又想去听一场期待已久的讲座，这时候你纠结了。国庆长假，你想去敦煌看壁画，又想去苏杭欣赏江南美景，但你只有七天的时间，来不及两头跑。这时候你犯愁了。

世上事就是这样，鱼和熊掌不能兼得。这就是经济学家常说的，做任何事都有机会成本。选择了这个，就必然要放弃其他。

想要的太多，可用的太少。生活中，为了得到最想要的或者最值得要的，人们必须有所选择。那些不太想要的和不太重要的，当然很容易丢弃。难的是，你必须放弃其他也很想要的或者也很重要的。

今天我们来了解什么是机会成本，希望你能体会到最优选择的方法。

为了得到一个你想要的东西，你必须放弃其它你想要的东西

很多人都很羡慕股神巴菲特的财富成就，今天以他的例子来开始，让大家看看他在做选择时的冷静和清醒。

巴菲特有个私人飞机师麦克，曾经为四位总统开过飞机。有一天，巴菲特让麦克写下对他职业生涯最重要的 25 件事。

麦克写完后，巴菲特又让他从中圈出最最重要的 5 件事。这时，麦克列了两列清单。

左边一列是最最重要的 5 件事，右边一列是剩下的也非常重要的那 20 件。

巴菲特说：这左边的 5 件最最重要的事情不用我说什么了。但我想问你，现在你会如何处理右边的那 20 个目标？

麦克说：我当然会把最重要的那 5 件事作为优先项目，然后再用更少的时间做后面的 20 件事情。

巴菲特说，你错了！这 20 件事，应该是你不惜一切代价避免去做的事情！这些事情永远不能占用你的时间精力，直到你先完成那 5 件事为止。

相信很多人都会像麦克这样安排自己要做的事，但是巴菲特的选择让你看到，成功人士面对太多选项时是多么简单，多么坚决。他们都很懂机会成本的道理，为了得到一个你想要的东西，你必须放弃其它你想要的东西。

当你作一项决策时，不仅要考虑得到了什么，而且还要考虑放弃了什么

假如你有10万元，存入银行可获利息5000元，投入股市可获利1万元。当你把这笔钱存入银行得到5000元的利息，机会成本就是股市可能获利的1万元。

用有限的资源去获得一种收入时，要放弃其他可能得到的收入，这种被放弃的收入就是你获得的收入的机会成本。

这里有几个地方需要我们注意：

首先，机会成本并不表示，你为了你的选择支付了实际的货币，它只是表示还有一种可能的收益与你失之交臂，是一种观念上的支出或损失。在上面的例子中，把钱存银行得到利息的机会成本你并没有实际支出，也不是你的钱少了。

其次，当一种资源有多种用途时，机会成本说的是你放弃的可能的收入里最大的那个。比如，你有10万元，可以做三种用途，各有不同收入：存银行利息5000元，投入股市收入1万元，开商店获利2万元。这时存银行获利5000元的机会成本就是2万元，而不是1万元。

再次，如果资源没有多种用途，就不存在机会成本。比如，你的10万元只能存银行，不能投入股市、经商或其他用途，那么，你存银行就没有机会成本，就是零。

第四，其他人的活动也会给你带来机会成本。比如，你想投资经商，但别人投资后你无法投资，他赚到2万元的机会成本是你不能赚到的2万元。

机会成本是一个非常有用的概念，它可以帮助我们做决策的时候更加理性。运用机会成本做决策时，你不但会考虑得到了什么，还会考虑要放弃什么。

理性人的首选：将有限的资源进行最优化的资源配置

有一头驴子，它非常饿，到处找吃的，终于看到了在它前面的两堆草。它迅速跑过去，却为难了，因为两堆草同样鲜嫩，它不知道应该先吃哪一堆。它犹豫不决，在两堆草之间徘徊，一直在思考先吃哪一堆。因为不知道如何选择，最终这头驴子饿死了。

人和驴子当然不同，但是如何选择才能实现利益最大化，这却不是谁都能做到的。

机会成本可以用来分析很多领域，帮助人们在有限的资源下，做出效用最大化的选择。

简单来讲，选择的形成共有五个步骤：

（1）列出所有可以采取的行动，包括不采用的行动也要列出来，而决策就是从各种可能的行动方案中选出一个来。

（2）尽可能列出每个行动的可见后果。

（3）尽量评估每种结果可能发生的概率。

（4）试着表达你对每种结果的渴望或恐惧程度。

（5）最后把列出来的所有因素全部放在一起考量，做出合理的决策。

举个例子，农民有一块土地，他可以用来种小麦、种蔬菜、养猪。假设这块地种小麦的收入是100元，种蔬菜的收入是150元，如果养猪的话，收入200元。当农民拿这块地来种蔬菜时，相应的他就没法种小麦，也没法养猪，那么他种蔬菜的成本是多少呢？是150元吗？

不是，真正的成本是200元，也就是，他放弃的另外两个项目中价值最大的那一个项目的收益。

另外，机会成本必须是指放弃的机会中收益最高的项目，而不是放弃项目的收益总和。例如，农民只种小麦、种蔬菜和养猪中选择一个，三者的收益关系为养猪＞种蔬菜＞种小麦，则种小麦和种蔬菜的机会成本都是养猪，而养猪的机会成本仅为种蔬菜。

除了在经济活动中的应用；在我们每个人日常学习、生活、工作中时时刻刻面临着对机会成本的考虑：一个人选择了上这所大学，就不能选择同时在另外一所大学就读了；选定了某一个人作为终身配偶就需要放弃其他选择；选择了某一个全职工作机会就要放弃其他全职工作。

这些被放弃的选项都是我们做出选择时候形成的机会成本。有舍才有得，就这么简单。生活中，很多人之所以选择错误或者不会选择，是因为内心欲望太多，干扰了清晰的判断。如果能这样列表评估，就不会有错误和遗憾了。

面对选择，你不必太纠结。选择最优，实现收益最大化。这就是你该做的。

-【结语】-

我们常说“有得必有失”，当你作一项决策时，不仅要考虑得到了什么，而且还要考虑放弃了什么。不用太纠结，你所要做的就是用有限的资源，去获得最大的收益。

-【今日话题】-

你曾经面对两难或者多项可能做出取舍？你认为这些选择产生了什么样的机会成本？结果是值得的吗？人生就是一个不断进行决策的过程。

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