范冰在增长黑客这本书里写过的AARRR模型，相信大家都知道。
在5个阶段中，我认为促活和留存是最难的，获用户是最基础的，策略方法非常多，但是对获取到的用户，如何发挥他的的价值，如何提高粘性，变现，真的非常难。
图片转自混沌App
查了一些资料加上自己的思考，总结出二点，一是刷存在，二是建机制。
提高产品留存的基础是【满足需求】。第一次看到这句话 ，觉得就是有用的费话，产品本身就是要满足需求，关留存什么事儿。产品的留存的基础，就是需求，没有需求，做什么都没用，想想，我们不用是一App的根本原因是什么？就是我不需要这个功能了，它没有价值了，它满足不了我的需求了。需求没卡牢，其它都免谈，交互再好，我也不体验。所以，需求是根本，提供价值是根本。
在需求的基础上，如何提高留高留存？
一、刷存在
刷存在是个很难的事情，消息多了，用户觉得烦，少了用户又完全忘了你的存在，所以，有个方法可以用。
【有稳定更新内容或活动】
有稳定的更新内容，可以理解成得到App的每周二例会，每天的知识新闻，樊登读书会的每周一本书，还有万年历的每天一张图一句话，保持这样的更新频率，就像是在用户心理种了锚，到点了，就会想到。还有，购物网站的整点抢购本质也是如此。
二、建立内部激励机制、会员体系
就像星巴克的会员一样，紧抓人性，给你不断想提升等级，享受到上一级才有的优越感，像游戏一样给你想竞争向上的感觉。
