从业十余年来，经常遇到同事、朋友找我，向我了解如何入行产品经理，或者让我帮忙带下他的学弟学妹做产品。每次遇到这样的请求，内心都情不自禁的紧张一下。承蒙同事朋友信任，不能辜负与人。虽然自己日常经常思考总结，有些许产品积累，但总觉得没有成体系的梳理出来，担心在给他人讲解的时候，可能有遗漏谬误。因此一直筹划着把自己的工作积累，以及带人入行的经验，成体系的、完整的梳理出来，写成一个系列。
这个想法就想一颗种子，埋在心里，逐渐发芽。
互联网产品经理是一个经验性职位，在这个职位没有多年积累，很难有真正深刻认识。市场上个别热门产品经理书籍，作者在撰写时从业经历甚至不足5年，与其说是写书，不如说是记录工作感想。也正是由于这个顾虑，迟迟没有动笔。
从业至今，十余年来，在大厂待过，也在创业公司闯过，经历了电商、在线旅游、O2O、金融等多个领域，前端后台都有涉猎。由于岗位工作的特殊性，得以深入了解多个平台系统。
遥想自己当年入行时，茫然无助，四处搜寻资料，找人请教。希望通过撰写这个系列，能够帮助初学者少走些弯路，顺利进入产品经理这个职位，希望能为这个行业贡献一份自己的力量。
本系列一共分为5个篇章
第一篇“产品经理基本内涵”，主要介绍什么是产品经理，产品经理是做什么的，以及分类，让初学者对产品经理有一个基本的了解。
第二篇“技能篇”，详细介绍了产品经理三大基础技能：需求分析、产品设计、项目管理，这是产品经理日常工作的主要内容。
第三篇“知识篇”，详细介绍了泛电商系统的组成架构，并重点介绍了商品系统、订单系统这两个核心系统。网购、O2O、在线旅游、新零售、在线医疗等平台交易类系统，我们统称为泛电商系统，这些系统在平台架构、功能设计方面有比较强的通用性。掌握了某一类电商系统架构，可以快速的复用到另外一类电商系统设计里面。在本篇，我们通过京东电商全流程解析，让读者深入了解网购电商系统架构。这些内容，是产品经理日后进入相关行业的必要知识储备。
第三篇“能力篇”，主要介绍了产品经理应该掌握的思维能力。基础技能不会，可以通过学习掌握，知识储备没有，通过学习也能逐渐积累起来，唯独能力不是一朝一夕就能建立起来的，需要在日常工作中不断实践、思考、总结等锻炼出来。这是产品经理的核心竞争力，也是其核心壁垒。每个产品经理都需要建立起自己的理论体系。
第五篇“职业篇”，详细介绍了简历制作、面试技巧，以及入职后开展工作所应具备的技能，帮助读者拿到offer，并顺利开展工作。
此为序。
