1.1 为甚么要做产品分析
- 产品分析：老姐产品的概况，具体模块的产品设计逻辑
- 竞品调研：产品检测，分析竞品的情况
- 日常交流学习，提升产品感觉
1.2 产品调研的常见误区
- 产品调研报告 不= 行业分析报告
- 产品调研报告 不= 产品体验报告
- 产品调研 不= 产品报告
- 不要用看起来很高深的分析过程来证明自己的结论是靠谱的
- 不要期望通过产品的调研来证明自己的存在感【不要看不好的地方】
不做产品调研的产品经理不是好产品
2.0 产品调研的全过程
- 调研背景-明确目标-选择产品-体验产品-还原产品- 分析产品-结论-撰写报告-推广报告
2.1 明确调研的背景和目的
- 背景：产品设计过程中需要了解同类产品
- 目的：通过调研结论制定自己产品的策略，了解一个产品的运作模式
- 忌假大空，大而全：越聚焦越有价值
2.2 选定目标产品
- 调研功能点：关注主流龙头产品的相关模块
【用户已经使用的APP，已经养成习惯】 - 完整产品调研：关注1个独角兽产品，1-2个新产品
2.3 深度体验产品
- 体验产品过程，重点关注用户，场景，需求
- 从用户的角度看产品，如何满足用户的需求的
2.4 还原产品
- 重点关注解决用户需求的的过程
- 还原产品，重要的是流程，不是页面
核心流程 核心页面 产品结构
2.5 分析产品
- 从产品的视角分析，而不是自我感觉
用户重点关注是否解决了他的问题
关键数据 产品表现 数据猜测
2.6 产品迭代，运营分析
- 产品迭代中可以发现别人踩过的坑
-
从运营过程中可以发现产品的表现和重要程度
屏幕快照 2019-08-01 下午7.16.25.png
2.7横向比较同类产品
- 与同类产品相比，分别处于什么位置
- 招到产品之间的核心差异点
- 总结分析同类产品的优缺点
竞争格局 产品差异 总结分析
2.8 分析报告
- 清晰明确的结论
- 逻辑清晰的表达调研过程和结论之间的关联
- 抓重点，说正事
- 中立态度描述，不要带个人色彩
2.9 推广报告
- 与人分享
