很多团队领导人最擅长的就是演讲。当然,这是一个必不可少的能力。但是在我看来。作为一个领导人,尤其是团队还不大的领导人,你必须学会做教练。而这个能力要比演讲能力重要的太多了。在一些营销行业里面,学做教是公认的好办法,我们强调的是【教做教】,一字之差,涵义大不相同,而且效果极好。
团队领导人必须学会做教练
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