一
今天中午，朋友圈被万达总裁的两张截图刷屏了。这是王健林在参加鲁豫的一个节目时候说的。俩张截图分别标有两句话。第一句是“先定一个能达到的小目标”，第二句话是“比方说我先挣它一个亿。”
这两张截图一出，朋友圈中膜拜和娱乐之风大起。一方面，人们感叹于首富的霸气；另一方面，又感觉到一种站着说话不腰疼的诡异。以至于，我们看到这俩句话的时候，产生了一种莫名的喜感。而这种喜感的源头，在于“小目标”和“一个亿”的强烈反差。毕竟，一个亿对于我们普通人，是一个一生都无法触及到的领域。而对于首富先生，只是一个决策下的一串数字罢了。对于大企业家，这真的是一个小目标，而对于我们却是想都不敢想的天涯。
相比之下，我们每个普通人都感到：虽然同处一个世界，我们之间确是如此的不同！
可是，我们不要忘记一点，任何话语脱离当时的语境，进行断章取义都会产生特别的效果。所以，首先让我们还原一下当时王健林都说了什么？
二
王健林：尽管有那句俗话，心有多大舞台多大。但是这个心和舞台，是一个逐渐放大的过程。很多学生一见面或者会谈，上来一句话就是“我要当首富！”“我要做世界最大的公司！”这个，这个，这个你得跟他聊，就是哪方面做的最大，从什么地方开始的，恩，说不出来。
王健林：所以我就跟他讲，通过我自己的经历，我觉得有这个想法：想做世界最大，想做首富，这是对的。奋斗的方向嘛！但是呢？先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。你看看能不能用几年挣到一个亿呀？你是规划五年还是三年呢？应该到了一个亿，我们才说下一个目标。我奔10亿、100亿！
鲁豫：这是你当初的第一个目标吗？先有一栋楼，或者我先赚一个亿？
王健林：先赚一个亿。（点头）
鲁豫：这个你当时的一个目标？
王健林：那时候一栋楼好像还可能不止一个亿呢。我在公司里提的目标，是三年之内做到一个亿。当时公司很多同事还是觉得，不可能实现。我记得很清楚，当时我们还不叫部，那个时候都叫科。下边什么什么科长，什么科什么科。我说我们的奋斗目标就是三年争取做到一个亿，马上就有一个人，科长站起来“你这个经理你这是说胡（话）呢这是，这我们现在一百万都没有，怎么能做到一个亿？”我说“这是个目标，定个目标咱们去奋斗，做到了不是更好，做不到你看挣了八千万，咱也挺乐呵，挣了五千万不也挺好吗？那先把目标要放大呗。”
简单地概括一下，王健林这段话的意思：
1一个人的目标是逐渐放大起来的，你不要一开始光说要成为世界首富，却没有切实可行的办法。
2有这个目标很好，但在这个终极目标之前，先定一个可以实现的、明确的、与之相比很小的目标——先挣一个亿。你要有细致的规划，要达到这个才能想的更远。
3这个说法我是根据自己的经历得来的。现在我是首富，我当初的第一个目标就是先挣一个亿。
4这个目标我当初身边的人也认为不可以实现。这个相对于首富的小目标，在开始的阶段也是一个值得奋斗的大方向。它就在那里，等我们去追去。如果得到更好。得不到的话，结果稍微次一点，我们也能接受！
大家看到这里，是不是比一开始就理解了许多呢？把语言放回他原始的语境里，弥补上很多我们脑补的空白，表示的意思就截然不同了。我们很多时候惊讶于别人竟然说出这样或那样的话语，很大程度是因为我们没有了解，他整个语句到底想表达什么意思。
三
我们来仔细看一下，引发大家争议的“小目标”和“一个亿”到底是在什么情况下说出来的。
在前面的部分，首富在规劝大家。人生追求的大目标，不是能够一下子达成的。心中的舞台是一点点大起来的。想达成最伟大的目标，要有方法和计划。相比于“首富”这个目标，要先找一个可以实现的小很多的目标。如果这个都达不成，那更高的目标更无法实现。所以，我们仔细看看，“一个亿”的小，是相对于首富这个大说出来的。有了这个比较，逻辑上就通顺的多了吧！
在后面的部分，王董事长也承认，对于他当年的时候，“一个亿”也是一个很大很大的数字。那么，在具体的执行中，能实现了最好，就算实现不了那么多，也是盈利呀！在这里，我突然想起孔子的名言“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。只有把奋斗的目标订的高些，才能追求的更好！
等等！
大家是不是看出来了什么？好像“一个亿”的目标，一会儿是大的，一会儿又是小的。那么这个目标在王先生眼里，到底是大是小呢？这么说难道不矛盾吗？我这个写文章的，是不是强行胡乱理解呢？
其实不然！前后之间并不矛盾。
在这里，我所理解到的，是王健林给大家的人生规划提供了一个新思路：“在战略上重视敌人，在战术上藐视敌人。”一个合理目标的设立：相比于人生最终的追求，要尽可能地具体，尽可能地现实。而相比于一个阶段的具体实际，要尽可能地高远，尽可能给人足够的追求动力。就如同，如果一个人想成为本世纪中国最伟大的作家。那么，相对于人生来说，他的“小目标”是什么呢？——比如，出版一本畅销书。只有做到这一点，才可以在通向伟大作家的道路上越走越远。而相对于实际来说，面对简书上每篇文章也就几个点赞的现状，如果通过努力写出一本畅销书，那再好不过了。可是如果达不到，集齐足够的粉丝和喜欢，成为一名简书的签约作者也不错呢！
四
如果高度抽象出来的话，王总的这段谈话也可以表示为鸡汤文常见的观点：
1别好高骛远空喊口号，要制定规划，做你能够达到的目标。
2心要大一点，你不逼自己一下，你怎么知道自己有多牛？
可是，这种在鸡汤文里常见的，可以唤起人们一身鸡血的道理，为什么首富先生现身说法，反而得不到共鸣呢？
很简单，要追求共鸣，首先要做到的就是我们的频率相近。可是，行业和地位的差异，让我们很难引发豁然开朗的共鸣感。
一方面，这里面王董事长举例规劝的，是那些心比天高的青年创业者。这话，本就不是冲着普通人的想法说的。而我们这些普通人，真的没怎么花时间想过办世界最大公司、成为世界首富。在我们的夜空里，有点点星光，却不存在皎月和骄阳。另一方面，我们不从事相关的行业。我们不清楚这里面的行情和利润。万达是做房地产起家的，而且几乎是最早在大陆做房地产商品化市场的。在当时改革的大潮中，能得到多么大的发展，是生活在现在这个时代的我们所无法领略的。我们可能清楚一斤猪肉的价钱，但我们不会明白一个项目的利润。位置的不同，也让我们很难理解：为什么一个亿这么大的数，在您嘴里就是小目标呢？
所以，我想了个办法。所谓的换位思考，可以不仅仅是我们想象，如果我是王健林，我为什么要这么说。因为您可能根本想象不出来。而是把环境转化过来，把它变成，这件事放在我身边该如何去说呢？比如可以这样：
1想要瘦成一道闪电，这是对的。奋斗的方向嘛！但是呢？先定一个能达到的小目标，比方说我先瘦下20斤。你看看能不能用几个月减肥20斤呀？你是规划五个月还是三个月呢？应该减掉了20斤，我们才说下一个目标。我奔着更合适的体重！
2想成为一名伟大的作家，这是对的。奋斗的方向嘛！但是呢？先定一个能达到的小目标，比方说我先出本书。你看看能不能用几年出一本书呀？你是规划五年还是三年呢？应该出版了一本书，我们才说下一个目标。我奔再出版10本、100本！
3想考上清华北大，这是对的。奋斗的方向嘛！但是呢？先定一个能达到的小目标，比方说我先成为全班第一。你看看能不能用几次模拟考试成为全班第一呀？你是规划五次还是三次呢？应该到全班第一，我们才说下一个目标。我奔全年级第一！
五
至此，我们看起来爆笑不止，具有反差萌，还能稍稍激发我们仇富嫉妒心理的话语，大家是不是稍稍可以理解一点了呢？
有时候，看到一句话时，想想它是什么情况下产生的？他是对谁说的？他想表达证明的到底是什么？
我们，差不多就会少些莫名的脾气，多点思考的收获。
毕竟，脾气产生了，无论多么微小，不爽的都是自己。
毕竟，收获取得了，无论多么微小，收益的还是自己。
我是宇再，我在这里，在宇宙中等你。
