（这是一篇一个月前就开始动笔的稿子）
收到了总部的正式通知，成为了拆书帮第215位三级拆书家，特别开心啦。一大早收到了师父一段长长的表白，描述她心目中的我，真的是非常奇妙，她给我的标签是温暖、萌。
我完全没有想到自己会和这样的词关联在一起，反差感好强。作为一位高冷男神，我是生人勿近的，可能偶尔流露出一些内心的柔软，会让大家印象非常深刻，但确实让我非常感动，每个人都是千人千面。
我也特别想描述下我心目中的师父的样子，表达下我的感谢。
前进的力量
我的师父 Peri 是一个什么样的人呢。她是一名非常特别的女汉子，永远的风风火火，这是我见过的比绝大多数男孩子都要直爽的女汉子。似乎在师父身上永远都看不到女孩子的那份柔软，那份愁离。她永远是在行动，行动，行动。甚至叫停也停不下来。
这是对我产生了非常大的帮助，我是一个很纠结的人，非常缺乏行动力。师父给了我非常大的激励，她做事情非常的直接，非常的高效，她甚至容忍不了你的拖沓，会不停的给你打气：怎么还不懂，怎么还不懂，还不懂！
我感觉自己背后不断的有个人在推我，往前走。
这种感觉真的是特别特别棒，我们很容易满足于自己的懒惰，但我们每一个人又比自己想象的更厉害，有时候可能真的只需要那么一个人推你一下，动起来。
这一年来我的变化特别大，经历了很多从来没有经历过的事情。如果以之前自己的判断和决策，不可能。
我做过活动的运营，说做年会的制作，这些都是我从来没有想过，也从来没有以为自己可以去做的。我曾经觉得自己就适合一个人安安静静在角落思考问题，但实际上证明我想错了，只要去尝试我可以，而且也能力做好，但自己踏不出这步，感谢师父推了我一下。
师父带给了我勇气，当我们经历过不同的事情，当我们经历过各种各样的可能性之后，我们对未来会充满勇气，我们会知道自己没有边界，自己还能做到更多。
我最大的收获是帮助我走出了一个又一个的舒适圈，让我发现了一个又一个不同的可能性，我现在会非常勇于尝试，去做一些特别有挑战性，而且没有把握的事情，这段经历带给我强大的支持。
成长的守护
师父这个人看起来大大咧咧的，而且似乎不喜欢思考的感觉，呵呵。又舍不得琢磨自我介绍，永远是固定的三件套。但一旦认真起来的话，她非常的细致、细心，两面派一只。
我从去年5月份开始拆书，到现在已经一年多了，经历过十几次的拆书准备。师父每次都很认真的看，认真的反馈，认真的给我复盘，这是一种长期的支持和信任。
你在写东西的时候，如果知道背后有人在帮你把关，有人帮你看，是一种很有安全感的感觉，会给自己增加信心。最开始的时候自己很笨拙，有很多不知道，但是一想到有失误，师父可以帮到我，我就会产生动力，给自己勇气去尝试。
作为有史以来最晋级速度最快的拆书家，师父的专业能力无疑非常值得肯定。虽然她在现场更多的表现出自己的另一面。在帮我们演练，帮助我们对技能点拿捏的时候，做的是非常非常到位。我是远近闻名的学霸，我的师父当然是隐藏更深的学神啦。
最让我动容的是，无论什么时候，无论什么场合，只要我希望获得反馈，师父随时会给我积极的响应，会帮我出谋划策，帮我去改进。我必须要感恩，这是一个目前的社会非常少有的，但是又非常珍惜的关系。
想到的是一种传统智慧的美。通过这种非常长期的支持。能够给我带来蜕变，真的我要用这个词，感觉自己这一年来获得的是一个真正的蜕变。
我从一名内向的理工男，从除了技术以外啥都不会的 IT 男，转变为可以在台上洋洋洒洒跟大家侃几个小时的自信帅哥。转变让我自己都出乎意料，都没有办法想象。师徒关系真的是带给我是一股底力，不断的给我能量，给我带来突破，给我带来了自我改变，极为重要，无可或缺。
有爱的支撑
师父是分舵的舵主，把分舵作为自己的责任扛在肩上。我觉得作为非盈利组织，都是存在很大的困难，特别是要长期坚持做下去。
台面上越光鲜，那台面下就越辛苦，一直以来整个分舵的后台运作和支持，只是想要一个好的学习环境和氛围，特别想连接到更多优秀的小伙伴。这些非常单纯的目标支撑，请大家能走到现在，申展分舵在上海已经成为一面旗帜，治愈是我们的特色。
师父有时也会焦虑，在一个大家完全自发自愿的组织环境下，长期投入需要非常大的努力，而且也不是事事都如人愿。偶尔会发发小脾气，发发小牢骚，但是很快就过去了。我想这是一种生活化的表现，有点像一位大家长对待自己孩子的感觉。
每个人都渴望收获，但也畏惧付出，师父一直去付出是让我特别钦佩的，也是值得我特别学习的。我们要坚定价值，大家都会变好。
我现在越来越相信一群人走在一起，力量是由互相的信任决定。建立起了这么一个大家互相信任团队，感觉真的是非常的美好，我也非常享受这一切，非常享受和各位有趣的伙伴在一起。
感谢
世事无常，时光冉冉的我可以找到另外一个自我。非常非常感谢师父对我的帮助。让我从懒惰变得勤劳，让我从得过且过变得极为自律，让我从一名孤独的学习者，也开始有了徒弟，变成了一名学习促进者。
最后还是再说一句，感谢 我的师父 Peri 。
