“三思而后行”这句话广为人知，意为“做事谨慎小心，仔细思考之后才行动”。
这句话原本出自《论语 公冶长》，原文是“季文子三思而后行，子闻之曰：再，斯可矣。”
季文子是春秋时鲁国正卿，做事谨慎，总是再三思虑才付诸行动。
而后半句话总是被忽略，却恰是孔子要表达的——别一而再再而三的想了，想两遍就行了，赶紧行动吧！
可见，严谨很重要，行动力同样重要。
尤其对爱纠结的小伙伴，更应该注意不要因为思虑过多而变成行动的矮子。
1. 方向正确的事，不要纠结
公司里一位外方高管就是这样一位奇葩。研发部门两年前就开始申请说实验资源不够，无法支撑研发需求，亟需扩建实验室。这位高管迟迟不做决定，只是让研发部门的负责人一轮轮的汇报必要性、经济性…
一直到现在，也没定论。放眼行业大势，已经远远落后于形势所需，即使现在开始建设，也已经来不及了。
作为核心位置的重要人物，决策力这么差我们也是醉了，以至于我们怀疑他不会是竞争对手派来的卧底吧？
2. 自察自知，个性犹豫的人少思多做
孔子有一个因材施教的典型案例。
子路问：“闻斯行诸？”子曰：“有父兄在，如之何其闻斯行之！”冉有问：“闻斯行诸？”子曰：“闻斯行之！”公西华曰：“由也问‘闻斯行诸？’，子曰：‘有父兄在’；求也问，‘闻斯行诸？’子曰：‘闻斯行之’。赤也感，敢问？”子曰：“求也退，故进之；由也兼人，故退之。”
案例中，孔子对子路和冉有的教育就有不同的教育侧重点。
子路鲁莽冲动争强好胜，孔子就叫他要多思考，多听父兄意见。
冉有个性退缩，孔子就鼓励他想到听到就去做。
所以，如果我们平时就是犹豫不决的性格，那就需要有意识的提升行动力，从思想巨人变成行动超人。
3. 四大工具助力行动力提升
工具一：重要紧急四象限法则
犹豫不决和拖延症，往往陷入小纠结无法自拔而误了大事。
所以，按照重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急，把要做的事进行归类，并给每个类别规定完成期限，强迫自己在期限内完成。
工具二：风险评估矩阵
对于未来未知风险的恐惧往往导致迟疑不决。
所以当意识到做某件事会带来风险时，不妨把可能出现的风险列出来，并按照风险出现的可能性和风险级别列成矩阵，据此进行决定。
工具三：to do list
犹豫不决有时还由于，对于事情究竟应该如何进行心里没底。
对于这种情况，最简单的方法就是把要做的事情列出来。越具体越落地越好。
一张表列完相当于把事情已经做了预演，心中对整个事情的全貌做到了心中有数。
在充分且必要的严谨的前提下，着力打造务实落地的行动力，我们才能在纷繁复杂的工作和生活中游刃有余。
