(修改一下，写成总分总的文章。)
下面介绍的是对消费升级的解读。
1，旧的理解
2，新的理解
3，如何与商业结合在一起，机会的火花在哪里
4，具体实施方案有哪些
#旧的理解
分享一下最近对消费升级的理解，上一年比较粗浅的认为，消费升级，只是从消费的金额进行了升级，也就是说，人们愿意花更多钱买好东西了。
前十年逐渐度过了商品有无的阶段，现在人们普遍寻找更好的商品。
#新看法
最近发现，消费升级这个概念本身在不断升级，每几年都会出现一些新词汇来占领传播高地，且不说“消费升级”这几个字眼的严谨与否，继续用这个词来形容消费升级的延伸。即：从16年开始逐渐被更多人认同的一个商业模式，将2B业务和互联网结合更深入，那么再加上消费升级，这条路就显得更加清晰。互联网让效率提升，原来看上去不可行的事情变得可行，相信您还是看得云里雾里，那么，
举个栗子：
一个小伙儿去鞋店买鞋，花了大几百块钱，在试鞋的时候，发现脚上的旧鞋有很多污点，久刷不掉，和新鞋对比起来，旧鞋很想找个缝藏起来，于是小伙儿决定以后要好好护理新鞋和旧鞋，开始向店员询问护理方法，但是由于之前几年把鞋买出去就结束服务了，护理方面也只是简单几句尝试，但是随着鞋的工艺，类型逐渐复杂，这些简单尝试效力逐渐减少，当这个小伙儿问起的时候，店员也是一脸茫然，只能搪塞几句。
#结合在一起，产生火花
可以看到，这里消费者的消费升级，有多个维度，价格，质量，后续维护，心理变化等一系列的升级。传统门店也同样需要满足消费者这些升级，才可以把顾客或用户服务好，那么，供应链能否跟得上，有没有为消费升级打造新服务链条的企业，这些机会将是各行各业追求的升级方向。会衍生出更多服务这些提供消费升级供应链企业的公司，就像软件开发里提供接口开发的公司为普通软件公司提供接口一样。
种下一颗种子，等它开出一朵花来。
#具体实施方案
各个行业，均有各自的价值链条，商品提供价值，价值传递，交易平台，利益分配，各行各业各有不同，具体实施方案，只要为价值链条提供价值，即可身入其中，或提高效率，或直接参与价值链条。
希望可以对你有帮助.更好地认识当下一些机会, 各行各业的你, 一定有你独到的解读, 期待长出参天大树.
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