思考：企业处于不同的发展阶段，就用不同的管理方式，若企业处于创业初期，用成熟的管理方法来管理，这就好比拔苗助长，对于企业的发展没有任何好处。
分析目前我公司存在的现象：
1. 公司处于转型期，转型期，是决定企业是否能存活下来的关键期，做不好整个公司就会倒闭，所以，这需要公司的所有员工有一种高度紧张感，整个公司必须心往一块想，劲往一块使，企业才能成功转型。
2. 公司留不住新人，这里面有两种原因，一是，新人到公司后急于表现自己，对于公司的种种制度看不惯，处于转型期的我们在管理方面有着丰富的经验，那些新员工用原来的公司经验来对比我们，双方都不肯做出让步，最终导致分手。第二个原因是我们企业目前处于转型期，但管理模式是用成熟期的模式，这个成熟的管理模式也应该转型，要不永远会留不住新人。
总之，做企业管理很难，这就好比做销售，谁能把握住顾客的需求谁就能赢得顾客。同理，哪个企业在哪个阶段用哪个管理，如此，才能存活下来。
