最近在阅读一套书《基业长青》中的一本书《从优秀到卓越》。
这套书享有盛名的是《基业长青》作者是美国作家吉姆·柯林斯，作者汇聚一个团队的优秀人士耗费5年之久，阅读系统整理6000篇文章，记录2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年的，甚至更早的文章，进行最大可能的范围的定性和定量分析，得出来如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。
书中首要提到“优秀是卓越的大敌”而“令死神望而怯步的，是永无止境的好奇心”这句话让我不得不折服。
斯托克代尔悖论
书中还非常有新意的提到了，把一个危难中公司慢慢的成就到卓越，不是哪些有名的“空降”人士，或者公司里个性十足，惹人注目，上头条，做名流的公司领导者，却是哪些不爱抛头露面，沉默寡言，内向，甚至害羞-往往个性谦逊，但表现专业的领导者完成。他们都具有“斯托克代尔悖论”：不管遭遇什么困难，我们必须坚信自己一定能够并最终会获胜，与此同时，不管现实多么残酷，我们必须具有与之对抗的素质。
最大的狗
书中提到一些公司往往犯了“最大的狗”综合症，只要他们一直是最大的，就不理会身边情况。而这样的公司往往会经历流星般的卓越，最后陨落。而另外一些公司完成跨越的，往往用了“不叫的狗”的经理人，平和执着，谦逊而无畏。抛开自我需要，投身建立卓越公司的目标上。书中有这样一句话“你只要不计功利，就能做成任何一件事”引出了“最大的狗”和“不叫的狗”区别。
表演的马和用来拉犁的马
书中形容那些带领公司从困难跨越到卓越的经理人他们体现的是平静而又顽强的性格，他们不是展现众望所归的英雄气概，而是体现在一种纯粹工人式的勤劳作风中。
窗口和镜子
在这类经理人身上，你看到的永远是他们把成功，功劳归于自身以外的因素，他们在成功时候总是看向窗外，把成就归于自身以外的种种或者是运气。同时，如果事情不顺利，他们就会朝镜子里看，承担责任，而不是埋怨运气不好。
你要么在车上，要么没上车
这些主管，经理人永远不是首先确定目的地，然后在找人...相反，他们首先是让合适的人上车，（自然，不合适的人下车）然后，再决定去处。就如他们自己所说：“看，我真不清楚这辆车应驶向何处。但是一点无需置疑，如果我们有合适的人在车上，并各就各位，而不合适的人已经下车，我们就可以确定如何将它开向某处的卓越之地。”
我目前仔细看到这块，接受一些新理念还是很受益的....
所以说，时代在变，互联网在变，国家在变，世界在变，我永远不知道我明天会掉多少根头发，我又怎么能掩耳盗铃的告诉自己能hold住这千变万化的人间了？
所以，活在当下，拥抱当下，学习当下，其实才是最实际，最care的一种生活吧！
看待任何事物，用“窗口和镜子”去衡量，是最平安的日子，最平淡的幸福，对这个世界最平静的爱情。
