最近，如果说一个公司让全世界人民都瞩目的话，这个公司就是世界超级巨无霸的苹果集团，当年斯蒂夫乔布斯领导的超级世界巨头，在其继任者蒂姆库克的手上似乎有一些冒天下之大不韪的趋势。
四月份，苹果和微信互怼，微信迫于压力将所有的IOS系统公众号打赏取消，之后是知乎、映客妥协给苹果交了苹果税，但是这还远没有结束，苹果似乎还在继续，6月12日苹果的更新条例生效，一时间大量应用要被苹果下架的消息四起，当然最终微信还是保住了在苹果的地位，但是在移动推广数据分析平台ASO 100看到，自本月13日-22日20时，中国区下架应用共计45362个，其中游戏应用为15578个，占34.34%。据统计，当时在线应用总数约197万。6月15日当天，App Store在中国区下架应用22233个，手游占比达50.2%。
一时间，中国市场哀鸿遍野，似乎苹果终于要对中国开刀了。今天，我们就来聊聊苹果一个似乎已经进入黄昏的帝国。
一、苹果开刀背后的无奈
在苹果对中国4.5万应用下架的同时，根据中国经营报的报道，苹果并不是仅仅针对中国，几乎在同一时期，App Store在美国也下架了大约2.7万个应用。6月15日一天，App Store在中国区下架2.2万个应用；在美国下架1.8万个应用。苹果似乎正在向全世界宣战，这种做法几乎让人觉得恐怖。
果然，资本市场立马给了苹果剧烈的反应，在苹果对全世界开刀的同时，6月7日，美国券商PacificCrest将苹果股票评级由“增持”降为“持有”；6月12日，日本瑞穗证券再将苹果评级从“买入”下调至“中性”；6月12日，花旗则是下调了iPhone 8发布当月的iPhone销量和苹果的收益预期，一周之内两次降级，可以说是苹果自从乔帮主推出iPod以来的首次，而著名的投资银行摩根大通、高盛、美银美林通通对市场发出了警告，华尔街一片看空苹果之声。
苹果的股价应声下跌，从最高时的156.65美元跌到了最低的145美元，市值损失580亿美元超过3000多亿人民币。而苹果的掌门人蒂姆库克，也从美国最佳CEO的前十名跌到了2017年第53位，让人最大的感觉是另一个诺基亚和雅虎似乎即将诞生了。
曾几何时，库克是乔布斯最为欣赏的接班人，遥记得2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯在苹果公司董事会上通过一封只有8句话内容的信件，建议蒂姆·库克接替他担任苹果CEO，并在信件中乐观展望：“我相信，苹果最灿烂、最有创造力的日子还在前方。”
但是，这么多年来，我们除了看到越来越大的iPhone屏幕，以及已经显得颓势的iPad，还有让人诟病颇多的Mac，似乎真的没有了乔布斯时代让人耳目一新的种种创新，苹果怎么了的声音时有出现。面对着iPhone销量的节节下滑，库克迫不得已将刀伸向了已经养熟的APP Store，希望这个已经有很多羊毛的地方能够给自己带来更多的现金流，这种做法瀚哥曾经称之为饮鸩止渴，然而库克还是做了。
二、苹果为什么要和全世界为敌？
最近一段时间来，苹果的各种做法实在是像极了当年把乔布斯赶出苹果之后的岁月，在1985年到1997年的这12年岁月中，没有乔布斯的苹果可谓是一蹶不振，在市场上屡战屡败，不仅产品一塌糊涂，各种发展也是屡屡受挫，最终不得不请回了乔布斯。然而，世界上只有一个乔帮主，他的现实扭曲力场已经和他一起驾鹤西去了，如今的苹果可没有乔帮主当时的叱咤风云了。为什么库克敢冒天下之大不韪与全世界为敌，究其根源不过是苹果再不这么做可能真要日暮西山了。我们来看看，苹果现在到底有多么危急？
一是苹果的财务状况直线堪忧。根据《中国经营报》的统计，2016财年第二财季，苹果营业收入和净利润分别同比下降13%和22.5%，是2003年以后第一次出现“双降”；特别是主力产品iPhone、iPad、Mac销量分别同比下滑16%、19%和12%，为苹果全面拉响警报。受此影响，苹果股价曾单日大跌8%。此后，苹果营收和净利润在2016财年第三财季继续分别同比下降15%和27%，在2016财年第四财季再次分别同比下降9%和19%。到2017财年第一财季，苹果营收同比增长3%、但净利润仍然同比下滑3%；2017财年第二财季营收和净利润分别同比增长4.6%和4.9%。但是，这种增长的原因并不是苹果经营变好了，而是作为苹果曾经最牛的供应链经理，库克发挥了自己的专长，开始祸水东引，开源节流，在产业上游与各大供应商不断对抗，甚至和高通直接对战，在产业链下游开始薅各家APP服务提供商的羊毛，从而通过这种所谓的供应链控制实现了业务的扭亏。瀚哥的老师曾经说过：当一家公司开始省小钱的时候，就是这家公司没落的开始。
二是苹果的产品发展快速老化。在乔布斯的时代，产品经理无疑是苹果崛起的重中之重，由于乔布斯那几乎神乎其技的产品思维，让苹果可以在一系列的市场竞争中脱颖而出，任何竞争对手只有膜拜模仿苹果的份，根本没办法提起任何竞争的想打，所以一直以来，无论是雷军还是张小龙都是被这种产品经理思维驱动取得成功的。然而，乔布斯是产品经理，蒂姆库克却完全不是，苹果正在逐渐失去驱动其发展的产品思维，乔帮主的显示扭曲力场逐渐消失之后，苹果的产品可谓一蹶不振，苹果自2016年以来颓势不断。iPhone销量在过去四个财季分别同比增长-15%、-5%、5%、-1%；iPad销量在过去四个财季分别同比增长-9%、-6%、-19%、-13%；Mac则为-11%、-14%、1%、4%，产品发展的快速老化让苹果逐渐失去了竞争的活力。
三是苹果似乎正在进入乔布斯怪圈。纵观苹果的发展历史，我们会明显的发现苹果有一个乔布斯怪圈，这就是乔布斯似乎是苹果的灵魂，一旦失去了乔布斯苹果就立刻失去了主心骨。1985年苹果第一次赶走了乔布斯，乔布斯离开之后苹果通过提高产品价格、扩大产品线等手段还是延续了一段不错的增长，在1991年曾经达到了股价70美元的历史高位。然而，随着时间的不断延长，苹果内部缺乏足够产品创新的问题就会出现，逐渐开始走下坡路，1996年苹果亏损10亿美元，股价迅速暴跌14美元，最终迫不得已请回乔布斯。乔布斯回到苹果的第一件事，就是彻底重构了苹果的产品线，通过乔布斯自身的超前能力让苹果实现了快速发展，并且创造出了辉煌，然而2011年乔布斯彻底离开了苹果。
著名的管理学大师吉姆柯林斯在其名著《基业长青》中曾经说过，一个公司如果进入了创始人为王的怪圈中，就会所有人都向自己的创始人靠拢，从而所有人的创造力都会向着创始人改变，让自己成为创始人的补充者，而不是自主的创新者，这样的公司一旦创始人离去，就有可能陷入巨大的危机之中。很显然，苹果的所有人在乔布斯时代都已经习惯了乔帮主的超级创意，当乔帮主真正离开苹果之后，苹果就失去了其灵魂，除非再能够找到一个重启苹果灵魂的人，否则苹果将会向着谷底越滑越远。
当苹果与全世界为敌的时候，苹果危机的丧钟就已经响起了，希望苹果能够赶快找到力挽狂澜的那个灵魂吧。
（本文版权所有，如需转载请和本号联系）
