项目范围管理范围默写:
1.规划项目管理
INPUT: 项目管理计划,项目章程,事业环境因素,组织过程资产
T&T:专家判断,会议
OUTPUT:范围管理计划 需求管理计划
2.收集需求
INPUT:范围管理计划,需求管理计划,项目章程,干系人管理计划,干系人手册
T&T:访谈,焦点小组,引导式探讨会,群体创新,群体决策,问卷调查,观察,原型法,标杆对照,系统交互,文件分析
OUTPUT:需求文件,需求跟踪矩阵
3.定义需求
INPUT:范围管理计划,需求文件, 组织过程资产,项目章程
T&T:专家判断,产品分析,备选方案生成,引导式研讨会
OUTPUT:范围说明书 项目文件更新
4.创建WBS
INPUT:项目管理计划,项目章程, 范围管理计划,范围说明书,需求文件,需求跟踪矩阵,组织过程资产,事业影响因素
T&T:分解,专家判断
OUTPUT:范围基准 项目文件更新
5.确认范围
INPUT:项目管理计划,工作绩效数据,需求文件,需求跟踪矩阵,核实的可交付成果
T&T:检查,群体决策
OUTPUT:可验收的交付成果,变更请求,文件更新,工作绩效信息
6.控制范围
INPUT:项目管理计划,工作绩效数据,需求文件,需求跟踪矩阵,组织过程资产
T&T:偏差分析
OUTPUT:变更请求,工作绩效信息,项目管理计划更新,项目文件更新,组织过程资产更新