2015年，我来到上海，开始读研，刚研一的时候，一周7天，大概上3天课，也就是大家羡慕的上3休4 ，想想是多么的美好，多么的幸福，可以有自己的时间去做喜欢的事情。但，事实是，每天我都很忙碌，真的很忙，没有放松的过一个周末，也没有舒心的睡过懒觉。
因为我感觉自己很忙，不敢放松，不敢给自己放假，每天都有做不完的事情，当天做不完，第二天又接着做，这样日复一日。后来，我发现，我比身边的同学都忙，可是我并不比他们优秀；于是，我就开始反思，这是为什么呢？
为什么有人不用加班也能高效完成工作，有人却不得不熬至深夜？为什么有人总觉得事情永远都做不完，有人却仿佛无事一身轻？面对高节奏和过于复杂的现代生活，为什么有些人忙得焦头烂额依然无法适应，有些人的幸福感却不断增强，甚至乐在其中？于是，我开始学习时间管理方法，阅读一些时间管理方面书籍。
一、时间管理的目的---决定什么事该做，什么事不该组做。
001 影响时间管理的因素：
（1）无法管理的外在要求
（2）做事没有方法
（3）周围干扰因素
二、时间管理的方法
001 计划管理法
比如日计划、周计划、月计划、年计划
002 四象限法-- 优先做重要的但不紧急的事情
优先做重要的事
最近我们一起读的《见识》这本书，吴军老师也说到自己的做事方法（P63），就是少做事，甚至不做事。他首先判断一件事情的重要性并且懂得舍弃不重要的事情，那些事情如果不做，其实也无关大体，不会造成什么严重后果。那么如何判断哪些事情是重要的呢？
（1）影响群体利益的事情--立即去做
（2）上级关注的事情
（3）影响绩效考核的事情
（4）对团队和个人而言，价值重大的事情
三、时间管理的理念
001 避免复杂，追求简单
无论在平时的交流还是职场汇报中，做到言简意赅，也是一项必不可少的技能。
追求“KISS” (Keep It Simple, Stupid)，让事情变得简单易懂。
002 弄明白自己要做什么
论我们做什么工作或者做什么事情，首先要确定该项工作的目标，目标的高低和方向决定了我们要为之付出的努力，如果不清楚自己的目标是什么，那么我们很有可能会做无用功，就会事倍功半。同时，可能你的领导，也可能是你的同事或客户，在不确定他们的计划或目标的时候就盲目的去做，不要以为自己很了解，不要等到自己认为目标完成，可以领工领赏的时候，才发现只做到了领导期望的一半。
总结一下：时间管理其实不难，首先要做的就是弄明白自己要做什么，要达成什么样的目标，其次就是列出计划清单，然后思考事项的重要性，划去不必要的和不重要的事情，减少要做的事情，那么你就是时间管理达人。
