2016年08月22日，即将召开G20的杭州清晨阳光明媚，晴空万里。一切都显得那么安静、舒适，井然有序！
一篇关于中办国办近日下发的《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》(下称“意见”)文章在微信中迅速传播。其中几条吸引了我的注意：
1.严禁社会组织之间建立垂直领导或变相垂直领导关系，严禁社会组织设立地域性分支机构。对全国性社会团体，要从成立的必要性、发起人的代表性、会员的广泛性等方面认真加以审核，业务范围相似的，要充分进行论证。活动地域跨省（区、市）的社会组织比照全国性社会组织从严审批。
2.除法律法规有特殊规定外，政府部门不得授权或委托社会组织行使行政审批。并要求，从严规范公务员兼任社会团体负责人。在职公务员不得兼任基金会、社会服务机构负责人，已兼职的在意见下发后半年内应辞去公职或辞去社会组织职务。
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我不对政策做任何主观性评价，但我坚定认为《意见》是对整个社会是有利的，是向规范性、好的地方发展！对于校友会工作而言，我依然保持乐观态度，因为并不影响校友工作前进的道路。我曾经与多位校友工作者接触，总结出之前的校友工作四步骤：1.收集校友信息；2.帮助校友组织；3.组织校友活动；4.刺激校友捐赠。目前国内的校友工作发展道路其实是在走美国校友会的老路，但美国的教育体质和中国的教育体质截然不同，我们要走出真正的中国特色校友工作路线，而移动互联网无疑为我们带来了曙光，让我们有超越美国高校的机会。
根据8月份CNNIC最新发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%，其中手机网民规模达6.56亿，移动互联网应用向用户各类生活需求深入渗透，人们每天大量的时间都被移动互联网所吸引。实际上，我们的主战场早已转向移动互联网，我们的校友都在这里。
那么移动互联网能给校友工作带来哪些变化：
1.建立校友会品牌文化
通过网络口碑传播吸引更多的校友，随之让参与互动，让更多的校友了解母校的关怀，母校一直在默默关注着他。
2.打破地域性限制
母校可以直接通过自身建立的网络渠道不断地向校友传达信息及活动，在全世界任何地点，校友可以随时随地关注母校动态，了解并关心母校。
3.大数据：母校可以真正关心每一位校友
利用互联网大数据技术，收集每一位校友的动态信息，实时了解校友的生活、工作、喜好、需求等。为校友提供真实有效的帮助，让每一名校友感受到母校对他的精准，个性化的服务。
4.校友捐赠
通过网络，校友们可以真正方便快捷地为母校贡献微薄之力，并且能够获得母校的荣耀：例如电子捐赠证书。正如一位美国大学校友工作者约翰·阿迪比亚戈所说的那样：“一个重要的问题，问‘有多少校友给母校捐助？’比问‘校友给学校多少捐助’的意义更大得多。”
5.快速组织一场活动
依托移动互联网的传播，组织起一场活动远远比以前更高效便捷，数千人的大型校友活动短短1天即可报名完成。也可以让校友自行发起活动，培养发掘热心校友。
6.积分体系
建立校友积分体系，可以让校友对母校的贡献数据化，并根据相应贡献值为校友提供更好的服务，激发校友的积极性，游戏性。
7.随时随地关注校友
使用手机终端，校友工作者可以随时随地关注每一位校友的动态，快速查找校友信息，发起一场活动。
