带着昨天的问题，列一个计划:
1. 下周建立一个员工微信群，经常在群里和大家互动，分享有关的善知识。
2. 组织员工中秋节聚餐，把我的愿望和未来努力的方向传达给大家。
3.借助培训公司的“合作制”理念，逐步实现分权，分利，分风险，让员工得到成长并有更多的收益，同时实现长远经营的目标。
对治惰性，拖延，督促自己行动起来！
这将是一个痛苦又漫长的过程，希望自己能更好的走下去，加油！
2018-9-9 省察日记
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