春节过后，在每周末往返宁杭的高铁上终于把吴军老师的《浪潮之巅》读完了。整本书就像一部IT界的列国史书，不仅有详尽的史实，还有发展规律的抽象，读起来欲罢不能。吴军老师深入浅出的写作风格，让人在获得知识的同时享受到了文字的优美。
书中讲述了美国知名IT公司的兴衰史，让我第一次系统全面的对美国IT公司们有了一个新的认识。所有公司的成功失败看上去都是因为一次偶然的尝试或是一个CEO导致，但是将其放到整个社会里面看，不难发现，这些公司的成败和科技发展方向、金融、风投、教育、甚至人们的消费观念都有着很大的联系。有的公司因为保守躲过了金融危机成为某个行业的霸主，也有公司因为保守最终走向没落。
吴老师透过公司的成败，总结出的规律很是经典，用这些规律去反观那些公司的成败，深刻体会到违反规律只能自寻死亡。
摩尔定律：集成电路的集成度每两年要翻一番。（现今保持在18个月）
首先：为了能使摩尔定律成立，IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发。
其次：由于有了强有力的硬件支持，各种应用不断涌现。
其三：摩尔定律使得各个公司的研发必须针对多年后的市场。
安迪-比尔定律：
由微软的每一次windows的更新，将带来新一轮的硬件更换，刺激硬件厂商推出性能更优的硬件设配，从而大量采购英特尔处理器。（因此利润主要最集中在微软以及英特尔等垄断企业）
反摩尔定律：
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的，同样的产品，它的营业额要降到一半。
70-20-10定律：
当某个领域发展成熟后（而不是群雄争霸时期），一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。这个行业一定有一个老大，斯库利把它比喻成一个猴王，它是这个行业的主导者。毫无疑问，它虽然想顺顺当当地统领好整个行业，就像猴王想让猴子们永远臣服一样，但是，它一定会遇到一两个主要的挑战者，也就是老二（也许还有一个老三）。剩下来的是一大群小商家，就像一大群猴子。老大是这个领域的主导者，不仅占据着超过一半，通常是百分之六七十的市场，并且制定了这个领域的游戏规则
诺威格定律：
Google 研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员（Fellow，中文有些地方翻译成会士）、人工智能专家彼得·诺威格博士（Peter Norvig）讲，当一个公司的市场占有率超过 50% 后，就无法再使市场占有率翻番了。这几乎是任何人都懂的大白话，但是却道出了许多跨国公司兴衰的根源。
基因决定定律
一个在某个领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等等已经非常适应，甚至过分适应自己传统的市场。这使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地、深深地植入该公司，可以讲是这个公司的基因。
回头再看国内的IT公司，特别是互联网公司，其发展也都在遵循着这些规律。尤其BAT，基因决定定律发挥的淋漓尽致。
