【损损の日课修行】精英日课(日课1-10要点梳理)

发刊词|精英的见识和我们的时代

精英vs普通人

001智慧与见识:人和人智商并无太大差别,呈正态分布。但成就(一系列苦练和正向反馈积累的结果)有很大的差别,呈幂律分布。

002见识与常识:见识不等于常识。每个人都可能有常识,但不一定有见识。见识是一种格局,一种精英思维模式。

003效率与公平:精英追求效率,普通人追求公平。追求效率可以产生更大的价值,追求公平只能在固定的范围内的公平公正。

004中产阶层:往马斯洛层次需求金字塔顶层攀登,有自我实现需求的,都是中产。


日课001|失败不是成功之母,成功是成功之母

失败vs成功

001失败与成功:失败是成功之母仅是一句格言,失败的经验并不能导致成功,而可能是更大程度的失败,反而成功才可能是成功之母。因为积累了成功的经验。

002试错:小失败即试错,可以达成成功。路径是:试错-反馈-刻意练习。原则是:试错小范围,反馈要及时,对事不对人。

003经验:别人的失败是自己的成功之母,因为会让自己积累到经验。自己的失败,可能归因到外部环境等因素,并不会学到经验。反倒是自己的成功,一般都归因于自己。

相关书籍:Smartcuts: How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success (《捷径:黑客、创新者和偶像如何加速成功》)


日课002|哪怕你兢兢业业地干活,大部分工作也被浪费了

多线程VS单线程

001专注:大脑具有短期工作记忆,任务切换会消耗时间,因此最有效率的工作法是集中精力的单线程专注。

002做完:事情只有做完才具有价值,做一半没有价值。即目标结果导向。

003做对:一次性把事情做对会节省很多成本。需要修改或重新来做对一个人来说成本还不算特别大,对于组织可能会造成巨大成本而无力改变。理想状况,一群人1+1>2;但实际绝大多数情况表现为群体比个体蠢很多。

相关书籍:Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (《敏捷项目管理:事半功倍的艺术》),作者 Jeff Sutherland,J. J. Sutherland,2014年出版


周末小议|学点computing

编程的意义

001编程的本质:让计算机根据自己写的剧本完成交给它的任务。自己负责想事情,计算机负责做事情。

002人机交流的最高境界:编程。对计算机是一种激活,让它更懂你。玩编程相当于思维体操。

003从小练:编程训练逻辑思维,且是一个适应世界的过程。出错导致自我怀疑,解决问题引发成就感,熟练掌握获得掌控感。


日课003|要怎么说,别人才能听懂你的数据?

001数据形象化:形象化的数据比直接提供数据本身更具有震撼力和说服力,因为它让人对数据更有概念。


周末小议|“因为个文化还跟我急了”

对事不对人

001就事论事:在关系处理中,精英的境界是不针对个人,就事论事。不在个人高度和对方结仇,见招拆招,最好还有点体育精神。

002关注最有价值面:人是复杂的,我们应该认识并接受人的复杂性。看到一个人的很多面,关注其最有价值的一面。即你只要在该对的地方对就足够好了。


周末小议|道德和道德

伦理VS道德

001伦理:外部社会对个人的行为规范。

002道德:自己对自己的要求。

003伦理VS道德:伦理可能完全出于害怕被惩罚,是被动的。道德则是真诚主动的选择,体现自由意志。一般情况,道德高于伦理,但如职业要求——律师,其委托人是坏人,但其具有高道德,也还是要遵守职业道德即伦理。

004伦理道德九宫格

图片发自简书App

1.伦理方面:

守序:遵纪守法,重视传统,服从权威

中立:如果我觉得这个规则有道理,或者对我有好处,我就遵守

混乱:崇尚个人自由,以破坏规则为乐

2.道德方面:

善良:乐于帮助他人

中立:自己顾自己

邪恶:为了自己可以伤害他人


日课004|大人物的坏毛病

谦逊VS出格

001谦逊:不吹嘘自己,但夸奖别人。人心目中的牛人——有本事没脾气。(四象限法:没本事有脾气、没本事没脾气、有本事有脾气、有本事没脾气)谦逊是一种本能,人天生不愿意做让身边人不喜欢的事儿。

002“出格”:突出自己,成为牛人的必要前提。克服讨好他人的冲动,做一些能突出自己但可能不受欢迎的事儿。

003“出格”的手段:1.自我表现,甚至吹嘘自己;2.奉承上级,让他给自己提意见显得他很权威很厉害;3.提出破格要求,本质是不在乎同辈看法,只在乎高层;4.搞特例,违反一般规定。

004“出格”的目的:突出自己,即使别人不喜欢你但这却是获得权势过程中必须要付出的代价。打破规则,具有主人翁精神,让世界适应自己。与大事相比,不拘泥于小规则的遵守。

相关书籍:Power: Why Some People Have It—and Others Don’t(《权力:为什么有的人有——而别人没有》)


日课005|奥运会应该是干什么的?

初衷VS现象VS规律

001初衷:奥运会的初衷是赢的漂亮,但随着时间的推移牵涉到许多其他方面并产生利益,初衷就无法保障。但他最基本的精神还是要赢。

002现象:最初只许业余选手参赛,并不限兴奋剂等药物的使用。但随着时间的推移,电视机的出现,利益和观众的需求,奥运会成为职业选手参赛且不许使用兴奋剂等药物。电视、商业利益等是推动系统功能变化的元素,最终导致系统变化。

003规律:任何事物都存在其规律,不管你喜欢不会喜欢,它都客观存在。

相关文章:Doping and an Olympic Crisis of Idealism (兴奋剂与奥林匹克理想主义危机)By Louisa Thomas,July 29, 2016


日课006|表现出热情,别人才相信你是真干

激情

001套路:任何事情,仔细分析一下都是有套路的。

002投资评估因素:1.机会是否好;2.创业者的能力;3.创业者的激情;4.创业者的教育程度和年龄。可见激情的重要性,是排在教育程度之前的。

003激情:对所做事情有激情的人更容易成功。如此才有人相信你是真的在干并且和你一起干。

相关书籍:(《像TED一样讲话:来自世界顶级大脑的九个演讲秘密》),作者 Carmine Gallo。


日课007|权威的合法性从哪里来?

打造权威

001确保所有人的声音你都听得到。即了解所有人的想法。

002政策稳定有可预见性。即让大家知道游戏的规则,对自己的行为和结果能做预测和判断,规则不能朝令夕改。

003公平。确保参与者得到的待遇基本上是公平的。

相关书籍:David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants (《大卫与歌利亚》),作者 Malcolm Gladwell。


日课008|信仰值多少钱

观察世界的方法&信仰与行动

001观察世界的方法:除了深度访谈,经济学家观察世界的方法是做实验。就算可能访谈更有效,但科学家更相信“做”大于“说”。

002信仰与行动:忠不忠,看行动。做的价值意义大于说,人更忠于自己的行动而不是语言。

相关文章:The Economics of Faith: Using an Apocalyptic Prophecy to Elicit Religious Beliefs in the Field Ned Augenblick, Jesse M. Cunha, Ernesto Dal Bó, Justin M. Rao


周末小议|文章分类有奖征名

建立系统

001逻辑分类:日课按照文章取材来源分成三类,A类根据书籍内容取材;B类根据论文、演讲等权威文章取材;C类杂类,包括读者问答,词汇比较等。

按内容分类排列文章发布顺序ABABACC。即每周三篇书籍类,两篇文章类,两篇杂类。

上述分类可见精英做事具有自己的系统,分类+排序,逻辑清晰且调理。


周末小议|“小小年纪去留学”很可能是悲剧

001潜质与发展:具有潜质不代表可以完全放手去发展。在其他能力不健全的时候,放手可能因为其他方面阻力太大,而影响潜力的发展,从而变得平庸。

002教育关键:教育是个系统工程,家庭对其的影响至关重要。


日课009|今朝有酒今朝醉,也是一种理性

生命史理论(积累VS花费)

001资源分配:1.积累:(攒钱)补充营养,锻炼身体,充实自己。2.花费:(花钱)通过性关系把自己的基因传播出去,争取有多个后代。

002策略:1.快策略:及时享受。2.慢策略:延迟享受。采用何种策略与环境有关,环境不好采用快策略,环境稳定采用慢策略。

003教育:提供稳定的环境,培养延迟享受的慢策略习惯。

相关书籍:The Rational Animal: How Evolution Made Us Smarter Than We Think (《理性动物:进化让我们比我们想象的更聪明》作者 Douglas T. Kenrick and  Vladas Griskevicius)


日课010|总统、CEO、好学区:到底是你们厉害,还是天气...

系统与管理

001系统稳定:管理者所能起到的作用就不大。如果运行好,只能说明管理者运气好。

002系统不稳定:管理者所能起到的作用就比较大。

相关文章:“A President’s Economic Decisions Matter … Eventually(总统的经济决策还是……有用的)”,作者是 Ben Casselman。

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