司马光说：臣闻天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名。
这在讲什么呢？讲的管理的基本准则，这么大的一个国家，君主怎么来管理呢？首先是有法度和准则，有还不行，要去维护法度和准则，只有去维护，才能保证国家的公平和公正，不能朝令夕改，不能徇私情，要不就很难让臣民服从君主的管理。
公司团队管理也是如此，从上往下，逐级汇报和管理，每个阶层的人都应该接受这种分级管理的存在，算是金字塔形式的管理，从下往上逐级的支撑关系。公司老大也要充分授权，让每个级别的管理者充分发挥作用，把上下级紧密的连接起来，才能保证金字塔结构的稳固，有人越级汇报或者管理，作为最上级的领导，要及时纠正，对于违背公司管理制度的行为要及时纠正，这样团队也才能更加稳固，团队团结一心，想做成什么事，也就相对容易了。
团队中，每个人做好自己，与老大一起共同执行“礼“。
2022年4月27日 于无锡
