题记
木桶短板理论从曾经被吹捧到现在被批评，不知道你是否想过其中的原因是什么呢？答案是使用的边界条件没有搞清楚。个人认为木桶短板理论适用于综合考量的情况，而非单个评估。比如说高考，对于少数人来可以通过发挥自己极度的专长，比如写作、奥林匹克数学竞赛、体育运动等获取大学的特招名额。但是对于多数人来，高考是自己需要去闯荡的独木桥。
那么这个时候，可以思考的一个问题是：对于英语成绩已经120（满分150）左右的你来说，是持续投入时间在英语上面获得130或者140多的分数，还是把精力用到目前在90及格线上下的数学上面呢？提升空间，相比那个更大？短期内，相比那个可能大，在分数的提升上？
答案相比来说是显而易见的，这个是我个人认为的木桶短板理论的边界条件。
那么发挥优势的边界条件是，在工作中岗位的细分越来越来明显。
这个时候的发展第一个阶段是发挥优势，让自己脱颖而出。比如说做PPT，你可以比比其他又快又好的完成领导交给你的PPT任务，那么你是不是更能得到领导赏识，或者你更愿意把其他的机会给这样的下属。因为公司有很多部门职能的划分，目标就是通过这样的设定让专业的人做专业的事，从而达到效益最大化。
相反，如果说让一个擅长营销的人员去做财务管理（暂且排除少数，两者都做的非常好的，因为都做的好，属于有多重优势），这相当于让狗去爬树，而不是猫。
这样的结果是公司效益不能有效提升，当事人也会非常的压力山大。时间长了，由于不是在自己的优势上持续精进，那么这样的结果就是员工的积极性降低、抗压能力也会逐渐变弱，因为工作结果和周围的环境都不能很好的给予正面积极的反馈。
因此，我们需要寻找一个能发挥我们自身优势的平台。这样在面对困难、失败等不利的情况下，自身的抗压力值会变大。如何找出自己的优势，有种方式：
- 接受可信赖的人的优势指导。
- 利用优势诊断工具来把握。
1.接受可信赖的人的优势指导
如果说天赋，很难挖掘。那么在自己的优势上，多数人还是不知道自己的优势。举个例子，你现在是否可以列出你自己的三个优势。可能这个时候，你是一脸茫然或者数了几个，感觉是又好像感觉不是。这个时候，你可以让自己信任的人来进行指导，这样可以促进自己主动思考。
为什么要找信任的人来呢？而不是自己做，理由是： 有些优势在自己看来非常普通，我们通常对自己的“宝贝”视而不见。
那么通过被选为信任的可以询问下面几个问题，帮助他人可以初步的找到自己的优势。
- 什么是你最大的成就、成功？
- 你最喜欢自己哪个方面？
- 你做什么事情的时候最开心？
- 什么时候才会感到“这才是真正的自我”？
- 自己的最佳时刻是什么时候？
这个5个问题，不是需要你立刻去回答，而是去思考，尤其是还没有进行过这方面训练的时候，更需要时间。
同样在初期，还没有强烈意识的时候，可以你自己使用这些方法先进行自我优势的梳理。
2.优势诊断工具
市面上对于自我性格、能力评定有很多工具。有MBTI职业性格测试、DISC测试、盖洛普优势识别器、VIA-IS等等。
在这里推荐VIA-IS（优势行动价值问卷），这个测试虽然是免费的，但是它列出来的优势没有偏颇，具有普遍性。同时，相比付费的盖洛普优势识别器（买书籍可以获得一个网上测试码），VOA-IS更高一个层级从生活、人生层面进行自我优势发掘。
3.有效对待弱点
短板、弱点、弱势，在把时间和精力花在这个上面的时候。我们工作后或多或少做过这样的事情，回想下，这些我们改进的点有没有发展成为自己的优势呢？或许有，但是很少，因为拼命克服弱点，最多也只能达到一般的水平。那么如何对待自己的弱点呢？
- 花尽量少的时间去消除弱点。
这个弱点不影响我们的工作还好，如果影响挺大，那么我们就需要注意时间和精力的平衡在消除弱点上面。最大限度地消耗自己的资源去消除弱点，而最大限度地投资于自我优势。
- 外包，委托他人来做。
这个对于创业者，或者可能会存在什么都自己做的情况，比如说财务。他们会自己购买会计软件自己进行账簿处理，而不是拜托会计师。当然如果这些是自己喜欢或擅长的就另当别论，但是仅仅因为要节省经费，那么这是一种精力和时间的浪费。
- 寻找互补搭档合作。
曾经在做一场线下活动的时候，我就寻找的是对细节把握、现场感的好的朋友一起来做这个事情，因为我个人擅长的整体框架以及链条式的布局考虑。
4.挖掘优势测试网址
简要说明：需要注册，测试内容是中文。国外的网址打开有点慢。
我是木子求 知识转化为能力才能成为更好的自己。
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