论复盘的重要性
复盘这个词是从围棋中演变而来，指棋手在下完一盘棋后，要在棋盘上重新摆一次，以此来找出哪里下的好，哪里需要改进，好的继承不好的改进。
软件项目的复盘也是一样目的，把做过的项目重新“过一遍”，进行反思和探究，最终实现能力提升。复盘的重要性有几点，一、错误不要二次发生，二、总结解决问题的新思路，四、反复打磨并总结，形成流程，继而提高整体工作效率。
记录项目中的问题
项目进行过程中分类别记录发生的问题，类别大概有以下几个，一、产品设计和交互问题，二、部门沟通问题，三、程序编码和技术问题，四、领导决策问题，五、需求变更问题。事无巨细，一定要充分记录。
复盘前的准备。
尽量调动项目所有参与方的积极性，尽量全的收集复盘的资料。收集涉及团队的所有问题，如果问题不是很多，可以按团队分别设定问题，并提前分发给大家，收集大家的反馈。
复盘时
复盘是一个自我提高的过程，对每个人来说在心底要重视，不要形式主义，事不关己的状态。复盘时要营造一个好的氛围，可以选择一个轻松的环境，比如咖啡馆、茶馆等等。每个参与的人都要发言，要做到充分沟通，如果领导在项目中的参与度小，尽量不要邀请加入，以免影响大家沟通。沟通过程中把问题和建议充分记录。
复盘结果记录
进行复盘总结会之后，要进行复盘结果的文档记录。文档结构要清晰，表达的思路要明确，文档结构大概有几方面的。一、目标完成度。二、计划执行情况。三、部门沟通问题。四、资源协调情况五、项目过程中的变更管理。六、架构设计到编码。七、测试到发布。
实践
总结出可实践方法，并排期在下个项目中实践执行。
