每年都有新的风口，从o2o到微商进而演变为2016年的网红，互联网从不缺少新的话题。在信息爆炸的今天，成长可以是日新月异，关键是与谁相伴。
我的体会是除了开阔视野，更要学会拥抱变化，关注市场变化寻找机会引领市场，创新无所不在，而市场竞争是企业不可回避的一部分，要跑在市场的前面不断去寻找新的机会最终成为市场的领导者，没有必要整天盯着竞争者。
最重要的是一切都要行动，不要整天坐下来做计划，计划是必要的，但如果整天做计划没有执行力没有行动就证明不了计划是否靠谱。当你有了想法，就请马上行动，在执行过程当中不断调整，方向也会越来越明确。
华为的任正非讲过一句非常中肯的话: "不要在非战略机会点上消耗战略竞争力量"。无论是做产品还是选择职业，战略聚焦才能集中火力。很多人认为东方不亮西方亮，多产品多渠道可以抢占更多的市场，其实不然。因为资源无法集中，分散的结果就是无法创造出让人惊艳的产品。
每次去日本，最大的感悟是无处不在的工匠精神。工匠精神是一种对工作和事业的执着，对所做的事情和生产的产品精雕细琢、精益求精的坚持，这种精神对变革中的中国至关重要。当万科宝能之争闹得沸沸扬扬的时候，我们是否可以放下功利投机心，专心致志的把产品做好？当房地产高歌猛进的时候，我们的企业家是否可以放弃圈钱的游戏，将核心产品打入欧美等全球市场，并在国际市场站稳脚跟？而这一切的前提，就是要拥有"匠心"，要对产品，对工作对手艺不厌其烦、尽善尽美。
2006年的下半年我愿做一个匠人，再出发！
