戴尔卡耐基被誉为20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。
为什么卡耐基能得到这个称号？我们看看他一生的经历，可以说就是一部屌丝逆袭的活动教材。
戴尔卡耐基从小家境贫寒，因为营养不良，身体很瘦弱，衣服总是短一截儿还带着补丁，所以经常成为别人取笑的对象。青春期的卡耐基非常渴望能得到棒球场上一展身手，成为英雄人物，奈何运动细胞不发达，所以只能站在场边观战。后来他发现，哪些会演讲善辩论的人，也能吸引大家的目光，于是决定走上这条路。
一般来说，故事发展到这里，应该会有一个完美结局了，但很可惜，卡耐基并没有演说的天分，他接连参加了12次演讲比赛，却屡战屡败，甚至差点自杀。当他第13次参加演讲比赛时，终于拿到了学校的奖杯，这是他第一次成功的尝试。这次获胜，对他的一生产生了非同小可的影响。从此，他不再是站在街边鼓掌的小男孩，而是全校、全镇、全美乃至全世界的风云人物。
卡耐基是一个演讲狂人，他通过演讲唤起了无数迷茫者的斗志，激励他们取得成功。有人做过统计，说卡耐基曾经评价十五万场演讲。就算每场演讲三分钟，这十五万场演讲也需要24小时不间断的连续听上整整10个月。再后来他把自己多年的经验写成各种著作，帮助更多的人实现自我完善。这些书里最有名的，就是我们今天要和大家分享《人性的弱点》。
有人说，既然是成功学大师的书，肯定又是一堆心灵鸡汤吧！还真不是。首先我们要清楚，卡耐基虽然被称为成功学大师，但他并不是昙花一现的，而是历久弥新，并且他还是人际关系学大师。他并不会教你怎么赚钱，怎么成名，他的书既没有心灵鸡汤，也没有励志鸡血，而是一步步手把手教你，如何缔造更好的人际关系。这本书不喊口号，不扛大旗，而是切实指导你的行动。那市面上这样的书也有很多呀，为啥专挑这本《人性的弱点》呢？因为这不是你会是后来所有讲人际关系书籍的开山鼻祖。
卡耐基借着人性当中普遍存在的弱点、缺陷，帮助我们有针对性的解决人际交往中出现的问题。不管你的工作是不是和上也有关，每个人都要解决提倡生活里出现的人际交往问题。哪怕是父母，也需要妥善处理跟孩子的关系。你总不能在孩子犯错时，永远只会批评和打骂吧？
如何快速的提高自己的人际交往能力，成为人人都喜欢的“万人迷”。卡耐基给出了三条让人人都喜欢你的法则。
一、真心实意的关注别人
有位哲学家说——人性中最深层的渴望就是得到别人的重视。
还真是这样，你肯定见过不少为了吸引眼球，千方百计表现自己的人吧？这就是为什么大街上冬天露大腿夏天穿皮草的人越来越多。但我们都明白这种做法，那叫一个然并卵，除了内心的一句“有病吧”，你不会再多说一个字儿。这是为什么呢？因为无论是过去现在还是未来，人们真正关心的，永远都是他们自己。
所以就算是对面的人脑袋上长出了犄角，我们也只是看一眼，然后想，诶？我怎么没有犄角呢？
再举一个简单的例子，想想看，当你跟别人自拍之后，你最先看的是谁？传朋友圈之前美图时你想过旁边的人吗？纽约电话公司作过一项调查，研究在日常电话中，什么字眼儿的使用频率最高。结果你大概已经猜到了，就是“我”。他们调查的五百通电话里，这个字被使用了三千九百次，每个人都在不停地说“我”“我“我”...... 这些都是人的天性。不管你多么努力想要给别人留下好印象，想引起别人的兴趣，你都无法交到好朋友。因为真正的朋友，不可能用这样的方式得到。
卡耐基特别推崇奥地利著名心理学家阿德勒，阿德勒有一句名言，说“一个不关心别人的人，生活中必然经受重大挫折，同时还会给他人带来伤害。” 因此，卡耐基告诉我们，如果你想受欢迎，先要懂得关注别人。啥叫关注别人呢？
卡耐基本人对星座不太感冒，但他再和别人聊天时，总会问对方是不是相信星座，然后把话题转移到对方的生日上。默默记下来，然后在生日当天给他们发去祝福。 每一个人收到祝贺时都非常开心，卡耐基也因此结交了很多挚友。
给对方想要的，而不是我想给的。
关注别人的方式多种多样，不一定所有场合都需要你侃侃而谈。有时候，倾听就是对别人最好的关注。
最近学了鼓励咨询师，我发现倾听真的是太重了，而且我们太需要有人来倾听我们了。由此我遇到一个朋友，其实我有点忙，他也接下来有事要做。但是我们还是停下来简单聊了一下，我只是表示我在关注他听他说，结果他一下子就沉浸在这，甚至我忙的时候，他站在旁边不动，然后等我忙完之后，抬头，他继续和我说几句。这个人也不是那种没有眼力劲儿的人。他当时就是觉得很舒服，很想表达出来，因为平时没有几个人可以撩起她倾诉的欲望。
我在这个过程中，什么都没做，就是对他的话表示认同，关注他说的话，仅此而已，却是我们最需要的。人性中最深层的渴望就是得到别人的重视，所以卡耐基给出的提高人际交往能力的第一个方法就是，真心实意地关注别人。
二、想要改变谁就赞美谁
人性的一个特点是，没有人喜欢被命令，如果你真的想要改变别人，就要事事为他人着想，用赞美来激励对方。
卡耐基培训班上有一名学员，叫乔治，他是一家工程公司的安全管理员。他的主要工作就是确保每一位进入工地的人都要带上安全帽。所以这是一个安全常识，但总有人不戴。每次乔治看到不戴安全帽的人，都会拿出管理者的权威，命令他们一定要带上安全帽。员工怎么做呢？他们总是当时妥协，但只要乔治一走开，就会立刻把帽子摘掉。
为什么会有这样的情况呢？乔治难道不是为了大家着想吗？这么说是没错，但没有人喜欢被命令，所以就算你是为了我好，我也不愿意你命令我。
卡耐基建议乔治换一种方式，下一次看见没戴安全帽的员工，可以体贴地问问他帽子是不是尺寸不合适，戴着不舒服，用不用调换之类的，然后再亲切的告诉他，安全帽是为了保护你的，建议你戴上，保护自己的安全。
说来神奇，那些不戴帽子的人，听了乔治的这些话语，都慢慢地不再有抵触情绪，因为乔治不再是高高在上地发号施令，而是开始为别人着想，提出建议，所以大家更容易接受。
职场中，如果曾经的优秀员工开始不好好工作，你会怎么办呢？训斥他？开除他？其实这样做都不妥当。你应该用鼓励改变他的状态，而不是简单粗暴的训斥。
亨利是印第安纳州一家卡车经销店的服务部经理，最近他手下一名修车工的工作状态度越来越差，要是以前，亨利肯定直接就把他大骂一顿然后开除出门，可是参加卡耐基培训班之后，亨利掌握了一个原则，就是用赞美来激励对方。于是他把这个修车工叫到办公室，显示对他大加赞扬，然后再指出她最近出现的一些问题，最后提出希望，说自己想再次看见以往那个工作认真勤奋的他。这位修车工不想辜负亨利对他的赞美，所以他会为了那个美好的名声而努力。
这其实是一个经典套路。前段时间大火的《芈月传》里，芈月一个女人，做了太后，执掌政权，士兵们准备造反，列队在大殿下示威。芈月怎么做的呢？她不破口大骂也不畏畏缩缩，她张嘴先问大家：“今日站在这里的，都是大秦的佼佼者，你们是大秦的荣光，是大秦的依仗，是，也不是？” 听了这几句，士兵们第一反应是觉得芈月没有按套路出牌，但紧接着虎躯一震，谁都觉得自己是其中的一员。之后她又站在士兵的立场上，回顾他们参军的初衷：“你们期初当兵必定不是为了造反，你们千里奔波、赴汤蹈火，为的不仅是效忠君王，保家卫国，更是为了让自己活得更好，为了能让自己建功立业，人前显贵。” 好嘛，这一串气贯长虹的话说出来，兼职击中了每一个士兵的心。
最后，芈月说，“你们有多少努力就有多少回报，你们可以成为公士、为上造，甚至成为侯爵，食邑万户！你们敢不敢争取？能不能做到？” 到这时，是个人都会顺着答，我们感，我们能吧？谁还会馆坐在龙椅上的是男是女！老子只想大胜仗，赢封赏！你看看，不费一枪一箭，一个女人一张嘴就把输完士兵说服了，凭啥？就是因为她能站在对方的立场上，并且用赞美去激励对方。这简直跟卡耐基的思想如出一辙。
回到职场，如果你是老板，需要改变公司风气时，可以考虑这样做，您只需要把上面那段话里的大秦改成公司，当兵改成入职，打仗换成努力工作，就可以完美复制这个大招了。
任何人，在绝大多数情况下，都不会自责，更不会轻易接受批评，这是人性的另一个弱点。所以开奶及给出了提高人际交往能力的第三个方法：如果一定要批评别人，千万要慎重。
三、不批评他人
据研究，批评的杀伤力非常大。英国著名小说家，《德伯家的苔丝》作者马斯哈代曾经因为受到严苛的批评，几乎放弃写作，并且批评就像回旋镖，总会返回来伤害我们自己。因为被批评的人都喜欢为自己辩护，用同样的激烈的指责回击。
如果你希望婚姻幸福，请记住，不要批评。可是普通人怎么能克制住自己不去批评别人呢？为了减少批评带来的负面影响，大部分人都会运用一个原则，就是先表扬再批评。
以前念书时，我妈纵向让我改掉粗心的毛病。每次考试之后，她都会这么说：“孩子啊，这回考的不错，我真为你高兴！但是如果你能在代数上多花点时间就更好了！” 我妈总觉得自己这样做特别能显出她慈祥的一面，一开始我也的确很受用。可后来，我妈一说“真为你高兴”，我就会像泄了气的皮球，因为这句话知识为了之后批评我做准备。这样的说话方式让前面的表扬也不可信了，更不太可能改变我的学习习惯。
卡纳基告诉我们，只需要换一个词儿，所有的问题就都解决了。换哪个呢？当然是“但是”，换成啥呢？换成“而且”。我们再来感受一下：“孩子啊，我们真为你这学期取得的成绩骄傲，而且如果你能一直保持这样的学习态度，你的代数成绩也会提高。”如此一来，我们就能真切的感受到父母的赞美，父母教育孩子的目的也就达到了。
最高级的批评，就是不批评，或者说是宽容。
—— 得到 《人性的弱点》
