公司培训课程对一个公司的发展至关重要，我们首先需要明白，公司培训课程有什么需求，也就是员工需要什么样的公司培训课程。那么，今天我们就来谈谈公司培训课程有哪些，以及怎么设计公司培训课程吧。
首先，我们先来了解一下公司培训课程有哪些，主要包括知识培训、技能培训、素质培训。
1.知识培训方面主要是针对新进入企业的员工，企业的基本情况，岗位的基本专业知识等都属于知识培训。
2.技能培训是公司培训课程最主要的内容，每个企业都具有独特性，很多技能性的知识都是企业核心的竞争力，要形成这种核心竞争力，外部的培训师，外部的理论没有多大帮助，通过内部培训课程进行内省性的总结和标准化的传承，通过标准化的培训将最佳行为模式和技能予以传承。
3.素质培训是公司培训课程的重要部分，主要内容是员工个人能否正确的思维，素质高的员工有正确的价值观，有积极的态度，有良好的思维习惯，有较高的目标。在素质培训方面，内部培训师培训的效果并不好，不是课程设计的问题，而是权威性的问题。
接下来，我们就来谈谈，怎么设计公司培训课程。公司培训课程的设计可以首先搭建课程框架，然后填充内容，再对课程润色，最后形成标准化课程。
(1)搭建内容框架。把课程的主要关键内容言简意赅的列出来，形成培训课程的主框架，在此框架基础上把每个关键内容的组成部分，即小的关键点再列出来，形成培训课程的二级或三级目录，这样培训课程的骨架就形成了，整个培训的关键性内容就会一目了然。
(2)填充内容。设计好框架之后，就要往里面填充内容了，这样让课程有血有肉。内容一般是基础性知识加上经验总结，然后再加上案例、故事、游戏辅助内容等。内容不要求面面俱到，但要求重点突出。不仅要让学员了解到问题是什么，更要提出怎样解决的方法和措施。“授人以鱼，更要授人以渔”。同时配以相应的表格、图形、流程、模型等工具，让学员更方便的把学到的知识进行固化。一般来说，典型的培训课程分为开场白，主题内容和总结。开场白就是要激发起学员的兴趣，概括课程主要目的和内容。结尾部分总结学到的要点，关键是主体部分，不仅要把相应的知识介绍的清楚，关键是要讲这些培训的知识转变成学员的行动的能力。
(3)对内容修改润色。设计完课程内容后，还需要对内容进行润色，让课程更加生动精彩。主要的润色方式有：增加故事案例，安排一些能够开启心智活跃气氛的故事，讲一些在行业、企业、本地区等发生的实际案例、经验教训等。
(4)不断完善培训内容，形成标准化课件。课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正，然后在培训过程中，不断完善、不断增加新的内容案例素材等，使培训内容贴近实际。课程设计好后还需要有一定的形式，制作成课件，如PPT，学员手册，讲师手册。最好是模块化，可以进行适当的增减和组合，以适应企业内部不同层级员工的培训需要。
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