5月10日晚,第一次参加知乎live的学习,学习韩叙的用户运营体系的建立,用一句话总结一下昨晚上知乎live学习:针对产品寻找到产品的用户群,并对产品的用户进行分层,根据不同的用户的需求进行针对性的维护和内容产品推广。
韩叙针对任何一种产品,对于他的用户都有一套用户分层体系:金字塔用户分层体系,见下图
一起学习的小伙伴,把这次分享做成了一个思维导图:
这个思维导图比较详细准确的说出了整个知乎live的所有内容,非常不错,下次在学习的时候,学习之后也可以做出一份思维导图,帮助自己对于知识的掌控和理解。
最后,想说一下对于整个知乎live的学习感受吧:
1、第一次参与这样的学习过程,发现自己的思维有时好完全跟不上这个节奏,现在的年轻人的思维确实很活跃,富有跳跃性和快速发散的能力。
2、作为一个真正的运营小白来说,应该是第一次接触到这么系统的运营知识灌输,而且跟绝大数来学习的人所经营的产品是完全两样的,做餐饮如何去用互联网思维的运营思路去进行运营工作,是需要后面着重考虑的。
3、目前餐厅的生意很惨淡,如何去运用这个思维去改变,餐厅的用户思维是否可以等同于餐厅的会员系统管理,会员系统的管理体系。
a、名人层:一般的餐厅很少会有,如演艺明星等,这些人都是自带粉丝群的,一般也就是那些明星自开餐厅,能带来不少的人气,但也有很多明星,开业之初,氛围,人气都很好,最后也只能以失败而终,因为产品没有能打动消费者,所以产品很重要。
b、专业用户:针对餐饮而言,专业用户就是那些美食评论家,食神等。如果哪家餐厅,能请来蔡澜,只要这家餐厅,产品不错,那么它就能带来一大批的消费者,
c、贡献用户:餐厅的重点客户,忠诚度非常之高,针对餐厅会员系统来说也是我们重点进行管理,营销的消费者,也是为餐厅消费带来单价利润更高的客户。
d、活跃用户:相对于贡献客户而言,此部分用户对于餐厅的忠诚度较低一些,但也是餐厅消费的一大助力,这部分用户的基数相对于贡献用户而言,要大很多,也是餐厅会员营销体系中最常打交道的客户,这部分客户不一定是客单价最高,但是肯定经常到店消费的客户。
e、普通用户:这部分用户主要针对餐厅而言,有大部分是散户,也有部分是会员卡客户,这部分的会员卡并不是自己主动去办的,而是因为参与餐厅的某个活动,爱占便宜的用户居多。普通用户也是餐厅发展的不可或缺的一部分,如何针对她们进行维护,推广营销计划,很有必要。
课程的后半部分,主要都是针对特定的问题,来解答的,总之,韩叙的分享可以说干货十足,至少让我这个运营小白知道了运营是什么?从何种方向去考虑运营的问题。