入职新公司三多月，焦虑跨行带来的影响……然而慢慢一个月下来发现并没有想象中那么难，很多专业知识，行业知识就是用到了就会了，加之之前一直在为现在铺路学习了一个多月，上手游刃有余；但不知道为何，感觉跟其他部门的配合还是有问题，总感觉大家都在甩锅，把属于自己的工作内容甩给新人干，可能新人比较好欺负哈哈哈，以前总想着吃亏是福，慢慢发现工作内容越来越杂乱无章，越来越容易被甩锅，就歇斯底里发作，没人会给你白干活，职场如此其他场合亦是如此……
很多人来来往往的走了，老员工所剩无几，也行这是这个公司的特色，但久了发现是各部门之间的配合沟通上传下达问题，导致了流动性大的问题，一直没有解决，一直流失，老员工影响新员工，大家一起走，这对于我这新人来说其实挺诧异的，一个公司仅仅因为一次组织变动变革就一直这样的流失人才，得不偿失更多的是…
两个月后看着其他人该走的都走了，不走的也被带动走了，慢慢陷入迷茫，是否该走还是留，对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞……然后你总是会在高层遇到一大堆无能的管理者，无奈之下只好默默地做好自己的本职工作，一直陷入死循坏中，反反复复的思考人生……发现提出的问题和事情没有解决和方案的出具，一点点的丧失耐心，慢慢的学会了自我修炼和提升，默默提升自己才是最重要的。凡事对人不对事，亦或对事不对人，很大程度是由于大家的不配合导致了现状，毕竟不是自己的事情也不想额外增加负担也不能增收，这的确是很有道理的事情，但也没有一个岗位是可明确了KPI考核是360全方位的事情涵盖在内，总有意外的任务降临，当处理得多之后，别人以为是理所当然，事情也就成为了自己的了，表示很无奈但也只能往上抛请求解决方案，不解决的话就一直是个痛处摆在那里。
平静源于对凡事的佛系和看淡，乐看这一切，笑对这一切，凡事自有安排和该有的结果，逞强也不能改变多少东西，顺其自然就可以。
