最近拿到一个审计项目,发现自己对被审计单位不了解,对业务也不了解,完全不知道这个项目如何开展。这几天我们审计小组都在摸排情况,讨论审计方案,思路也渐渐清晰。以下,是我的一点心得体会。
一、先做再想
面对这种完全不熟悉的项目,我们没办法提前制定完美的审计方案,指导审计工作。那我们就利用已有的经验和审计套路,先去收集资料、访谈相关人员。随着我们审计工作的开展和深入,慢慢就会加深我们对审计对象和业务的了解,也会梳理出一些审计线索。基于这些了解,我们就能有针对性地去思考审计方案,从而顺利开展工作。
二、保持沟通
我们一定要积极主动,多和熟悉业务的人员沟通,从他们那里接收有用的信息,帮助我们更快去熟悉业务;当接受足够多的信息时,我们就能从这些信息当中找到我们需要的线索。
当然,项目组成员也要有良性的沟通,像我们这个项目,虽然大家一开始都对这个项目很陌生,但在讨论过程中,不同的人会给出不同的观点,大家思路拓宽了,工作开展起来,也就更顺利了。
三、从小处着手
虽然我们对业务不熟悉,但可以从一些比较容易发生问题或者是风险的地方去入手,寻找突破口。比如,一项业务发生了一些特殊、例外的情况,那我们就可以从这些异常情况去入手,了解它是如何产生的,通过这个了解过程,我们也能够理清正常的程序是如何的,产生异常情况的原因,在此基础上不断抽丝剥茧,往往就会有意外的发现。
通过先做再想、保持沟通、从小处入手,我们找到了陌生审计项目的突破口,希望也可以帮到你!