结婚教练给女孩第一次相亲的三点建议：

1、打扮要女性化。（要通过这点让对方意识到，他是在和一个女性约会）

2、不要努力表现自己，不要谈自己最擅长的东西，不要努力营造氛围，平淡如水即可。（追求短线关系，可以玩命闪耀，如果是长期关系，两个人相处的目的是结婚，成为长期合作的伴侣关系，那么就应该平淡处理，因为终究不能装一辈子）

3、适当的时候，主动结束约会。如果对方不在约你了，就放弃这个人。（如果对方不再联系你了，那就放弃吧，因为对方没感觉）

也许你会认为是不是因为他没能看到你最闪亮的一面，所以没喜欢上你，如果你追求的是长期关系，就不能基于自己最闪亮的点去缔结关系。如果对方是因为你这些闪亮的点才喜欢你，那你可以保证一直闪耀下去吗？

你平平常常拿出的样子，就是你最真实的样子，这才是你可以稳定提供的样子，才是可预期的样子。由这个点开始的一段关系才有可能是靠谱的。

做产品也是如此，从你能做到的，稳定提供的那个“点”开始。

不要憋大招，自古长考出臭棋。

如果自己无法直视自己的真实能力和真实水平，那么你就会对对方提出过高的要求，这样就会出现：我想要的离我太远，我能做到的我看不上。

做一件事应该关注这件事的：点、线、面、体，如果过分关注点，那么对线、面、体就会无视。

在一个点上反复纠结，其实不能得出任何结论。不如花时间研究一下线、面、体。

易到用车诞生于2011年，2012年Uber、滴滴、快滴等100多家网约车公司同时出现，易到选择了携程。

接着2014年打车补贴大战开打，其实当时不是滴滴跟快滴在打，而是腾讯和阿里在打，这两个“面”是通过打车软件这块争夺移动支付这块市场，因为打车软件都会用到移动支付这个场景。

当“面”在打仗时，面上的点是有红利的。

2016年，乐视接手易到，实际上，它的败局在2014年拿携程投资时就已经注定了。

求之于势，不责于人，这是孙子兵法里的一句话。

故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

胜与不胜在于彼，败与不败在于己（梁宁）。

我能不能赢你，这事我做不了主，但我会不会输，会不会打光所有的牌，会不会下桌走人，那是我自己的问题。

一个人要做成一件事，其实本质上不在于你有多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。（雷军）

基于点的评估，其实每块石头都是差不多的，但因为位置不同，势能不同。

当你观察一个人或产品机会时，就像是手里拿着一块石头，你是要拿着这块石头站在原地跟敌人打，还是要从山顶把它推下去成为千钧之势。

不责于人，是指找到战略制高点，带大家一起爬上一座山，从山上推石头下去砸敌人，而不是责怪士兵不够勇敢。爬上山顶后，每个人的战斗力都提升了三倍，是因为地理优势为团队的每个人都赋了能。

自己要去找有势能的面，而不能寄希望于员工的点。

所有员工都害怕努力而没有收获，这个是人性的正常表达，不能责怪员工。

找到外部势能，为你的整个组织赋能，这是老大应该做的事情。

作为一个公司的老大，你不应该天天对自己的团队和员工不满意，而是应该去寻找外部势能，为你的组织赋能。

今天能跟着你一起干的，都是你能得到的最好的员工。

大家把自己最好的“点”都给了你，在一个时间周期之后，你会回报给大家什么样的线性收益呢？

你一定要明白，外部势能才是最重要的，不要总去苛求那一个个的“点”

选择比努力重要大约也是相同的意思吧。