#读虚舟《复盘》#笨笨部落共读
今天读了第十一章
1.团队管理中的一个核心挑战就是如何从外在驱动到内在驱动。
2.自动反应就是在面对问题的时候，没有经过深层思考而直接给出答案。一个人处在过往经历的模式中，看到的永远是以前的问题，提供的永远是以前的解决方案。只有告别自动反应，复盘才能帮助一个人真正解决问题，并促进认知升级。
3.U形反思，不是从a到b走直线，而是先下沉，沉到底部，发现真正的问题后再上升，提出全新的解决方案，走的是一个U型路线，U型反思是一种深度的思考。
4..U形七步法：第一步，提问题，第二步，找问题，第三步，转问题，第四步，定问题。第五步，解问题，第六步，找建议，第七步，见行动。
5.管理沟通，让团队复盘如虎添翼。团队复盘要多互动，尊重彼此，进行及时，有效，高频的内部沟通。
6.可在团队中建立团队成员的复盘群，相互切磋交流，互动成长。促使每个团队成员自我管理，学习提升。一旦全团队开始学习，团队智商就会提升，团队的灵魂也会慢慢形成。
U形反思的特色就是一个字：真。真刀真枪解决真问题。
