不知道你们有没有搬过砖，很幸运，敝人年少时候在工地上搬过砖，虽然不是全职的，也体验了一把搬砖的辛苦劳累。
那时是十月份，广东的天气还是热的要命，那时候还是学生，因为亲人在工地上工作，所以暑假时期在那边住宿，一边帮搬砖兼职，那是最劳累的一份暑假工。尘大烟大，厕所都是用木板围起来的四方格子，下面挖了一个大坑，容纳整个工地工人的如厕之物。
而昨天凌晨，天刚拂晓，天外的光已经很亮了。路上的车不知开了多久，喇叭是没有停过的。繁琐的文件修改和制作汇报PPT，让我脑海里翻起那些搬砖日子回忆。
如果你是程序员，写代码，看看技术文档，循环检查杀Bug，恨不得把自己杀了。一天过去了，感觉在搬砖；
如过你是干新媒体的，找素材，看别人怎么写，看看自己写的烂不成样。一天过去了，感觉在搬砖；
如果你是人事，找人聊人，在Excel表格和邮件里盘旋，觉得人生不过长短。一天过去了，感觉在搬砖；
如果你是老板，总有处理不完的杂事，觉得自己当了老板，怎么也算威风凛凛的，想不到还是要八面玲珑，伺候客户服务员工，简直就是公司的基层搬砖……
似乎每份工作都有办不完的砖，有时候搬得很起劲，有时候TMD的简直是搬死不偿命的。经过这么多年吃土吃泥的经验，敝人感悟到，想要搬砖快乐，就得有几个职场优势。
第一是自身本领硬。
堵车不是车的问题，是路的问题；但是跑不快，那就是车的问题了。
所以在职场空间广阔的前提下，自身本领不硬，不管多努力，总会把事情搞砸。
我们公司的男设计师小平，客户经理一直觉得小平作品不大行，有两次还因为水平问题被客户经理公然批评。我和设计师老胡都觉得这小伙子性格挺好，只是水平成这个样子，我们也挺绝望。于是有一次我在后面看他的设计过程。基本功什么的马马虎虎，设计过程中总会跑神，在就说在某网上找参考图吧，总会被网站更新的美女图吸引过去，好家伙，一眨眼半个小时过去了，一点进展都没有。而且审美又跟不上，一张好好的海报做着做着就变成了街边快餐店招牌。很多次兢兢业业地搬砖加班，我看着都觉得心酸。
而我们资深设计师老胡就不一样，客户经理要求再出一稿的时候，直接能跟客户经理扛，"你觉得还得出一稿，是你对客户的需求不了解，或者对自己没有信心。我跟你讲，按照客户的需求，他们会想更抢眼的，虽然他们以前的要求比较中规中矩，但是这次时间这么赶，又是一个新品促销活动，没有大胆抢眼的设计，促销黄定了。"我们听到客户经理跟对方的电话沟通几乎按着老胡的那番话讲，最后客户同意了。
打铁还需自身硬，本领硬不单是专业擅长，还得在这个行业所触及的方面有所知悉，不然即使专业技能很牛，也只能被别人乱指挥搬砖。拿刚才老胡的例子来说，如果没有自己的思判断，可能就会被客户经理弄来弄去，最后浪费大量力气搬砖。
第二是要有个好BOSS。
最根本的原因，好BOSS不会乱弹琴；听好BOSS指挥，能打胜仗。
好BOSS真的太重要了，我觉得自己的成长最重要的两次，都是和好的上司一起工作。一次是初出茅庐的时候，另外一次是换公司的时候。
初出茅庐刚实习，什么也不懂，被同学推荐我到他表姐那里工作。工作地点在外省，山长水远，如果她表姐不是好的上司，我估计三天就原地返回了。大表姐Regina虽然文凭不高，但是对于自己曾经做过的事情记录得很仔细，所以学过的、讲过的东西，她讲话的时候几乎像是在一支笔在纸上将内容一条条书写出来似的。
于是我每天将自己要做的事情，以及每件事的时间节点、能找哪些人帮助、项目延长可能遇到的问题，都写下来，靠一张工作清单、一张日历规划表，搬得一手好砖。至今觉得，那是我人生当中思路最清晰，效率最高的一段时间。
另外一次就是换新公司做资深文案时。上司对我比较信任，虽然出来的作品水平不是很优秀，但是老板完全将创作的权利交给我，还时不时在提案会上让我发挥一小段。相信你也知道被人信任的感觉有多好。表面上我的压力更大了，实际上内心动力十足，加班什么的都是顺手而为。
同时，上司在我不擅长的设计领域，又会进行适当的把关，教我怎么看一副设计作品。足够的信任，适当的帮助纠正，后面的工作越走越顺。
敝人觉得领导开明信任，对于职场沟通、自我提升帮助是大大的，员工对自己的要求也会越来越高，比BOSS整天的教导训话有效十倍。
不得不说啊，那时出去跟客户提案时，帮BOSS开车门、打伞那都是我自愿的。
第三，理性激情。
这一点，神也是它，鬼也是它。
因为有激情，很多事情你变得莫名的聪明，比如打王者，靠智商？靠经验？都不是，靠的是你喜欢玩它。于是很多人找到了前所未有的成就，又是带队又是帮助别人。但是一旦激情消失，一段时间不玩，你就比平民百姓还默默无闻。
广告是一个很靠创意的行业，一旦有好创意，就会忍不住向人炫耀；一旦客户不喜欢，又全都是屎。
广告人算是职场搬砖队伍里的中坚力量之一，广告人有两个难点，一是如何合理地创造激情广告，另一点是如何长期为他人作嫁，而自己甘愿受虐。
有的人很敬业，也很有激情。见过一个创意组长，刚来转来我们公司，对于品牌的一套逻辑很是认真，做一个提案的时候，熬了四个大夜，把逻辑推得滴水不漏，但是就是没什么亮点。
他有错吗，没有，但这偏偏是最大的错误。在自己的能力范围把营销逻辑推得滴水不漏，每一个环节都有四五个支撑点，又能联系到品牌的某个层面。
试想，甲方每天都担惊受怕地站在市场当中，唯恐别的商家把自己推下台去；他们的商品呆在商场中战战兢兢，缺一个能吸引注意力的事件，能把品牌打响的理念。但是那一套严密得像“生命链”般宏伟的内容，都市场失去了意义，没有对应的活力事件，没有瞬间营销爆点。这个社会人这么多，每个人又那么多事要忙，没有点声响怎么能吸引到别人的注意力呢。
有些时候，逻辑上的不完美，没有那么重要，只要抓住战略点，打响几仗，好事情自然就发生了。这个时候，将成功的事情联系起来，就会成为一套好逻辑。
刚开始，激情就是创造巧妙的广告，流传于整个广告界。
后来，激情变成对品牌的博爱关怀，不管多大多小都能用爱服务。
刚开始，激情是总想震惊客户，让他们趴在地上抱我们的大腿，不吝溢美之词；
后来，激情变成跟客户做朋友的欲望，让他们真诚相待，同意我们的合作方法。
客户不需要震惊他们的人，这个世界整天杀人撞车、爆炸发明已经很令人震惊了，客户需要的是诚信善意服务他们的人。
所以理性的激情有必要，而且适当的时候们还要培养激情。
第四，前面都是废话，所有人的终极目标就是做“包工头"。
想做包工头，就得有资本叫人帮你搬。
一是你有钱，全世界都能帮你搬砖；
二，没有钱，那就想想有什么情面有什么资源可以加进来，让别人顺便帮你搬搬砖的。
比如，举办一个论坛，你能邀请到比尔盖茨。于是你将消息说出去，有的商家愿意帮你支付场地费用，只要求打个广告；有的愿意帮你支付比尔盖茨的出场费，只是要求打个广告，再跟比尔盖茨合照；有的钱少，愿意买张入场门票。然后你拿着这些钱，找场地，找人工，支付比尔盖茨的出场费，还赚了一些。但是这过程当中，有一大堆人帮你搬砖，但是最受益又是你自己。
三，当个骗子，巧取豪夺。不建议。
不一定每个人都是“包工头”，那也不可能，但是有“包工头”的思维是有益的。有包工头思维往往能成为升职快的人。他们会思考：如何拥有资源，如果能跟关键人物对上话，如何掌控大局和规避风险等等，尽管不是团队当中最富有的，但“包工头”该有的王者风范，多多少少在举手投足中体现。
纵观职场，大多数人选择在公司里当个职员，当个中层搬砖工。仗着读过几年书，有了嘲笑工地民工的底气，尚缺闯荡商海的勇气，所以是一群在社会转动轮子中的搬砖工。
更次者，有的民工一辈子只知道白天用心打浆堆砖，下班了就想着吹风纳凉，晚上和兄弟喝酒吹牛说女人。（不得不承认，我想拥有这样生活）
成与败，我们都是一个搬砖表演者。
想成为“包工头”，成了就赚，败了也是输些钱。资本论，代替幸福论。
有的从百万富翁，沦为出租车司机；有的从乡村小伙，变成一方商业独大的拥有者。
相信这样的事情整天都在我们身边发生，成千上万的人有不同剧本，道听途说，又为彼此加上点戏码。我们努力做不同的好配角，伺候这个永远的主角——迷人又万恶的资本社会。毕竟活着的基本技能就是继续搬砖。
