场景本来就是产品的一部分。
一个人拍出来的很好的照片，其实是精细化运营的结果。
场景就是在一个特定的时间和空间里，跟用户产生情景和互动，让用户情绪触发，并影响用户的意见。
开一家餐厅，你输出的产品不仅仅是菜品，是要运营一个场景，是要搞清楚顾客是在什么情境下来餐厅消费。
场景要能触发情绪，得到就是抓住了碎片时间和认知焦虑两大红利，然后把合适的场景搭建出来，把产品输出给用户。
场景的核心是在空间加时间点上触发别人的情绪。
人做出行动，往往是被情绪推动的。
互联网商业的三大核心：产品、流量、转化率，产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化，这就是互联网商业竞争的全部。
要规划一个产品需要问自己七个问题：
1、我的产品解决了客户什么问题？是痛点、痒点还是爽点？
2、我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。
3、有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模问题。
4、目前人们是如何解决这个问题的？这是竞争分析问题。
5、我们的方案为什么能够在市场中胜出？不能单单看点的竞争力，而是要考虑线面体，谁能给你赋能。
6、用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。
7、当用户遇到问题的时候，他会想到什么名字？
