【橙子的读书笔记】
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社群的复制扩张是社群运营到一定程度后的必然选择。选择时机非常重要，在不适合的时间去做规模可能会让社群口碑急剧下降，甚至把社群做死。
在选择做规模前，一定要注意人才储备和社群文化这两点。
1.社群的人才储备
社群是需要人去管理和运营的。一个社会的运营工作非常繁琐，需要一个专业的团队去负责。
例如秋叶大叔的QQ社群，一个群2000人，总计有30个群。但真正活跃的群只有6个，不是他不想做大，而是管理跟不上了。
通常社群的运营人才可以在现有的群中找寻，找到合适的人才进入核心运营团队中培养，再让他们自己出去负责新的群，再在新群中发现和培养人才，形成一个闭环。
2.社群的文化建设
通常一个运营好的社群都会有自己的价值理念，表情包，互黑模式等亚文化。这是社群独有的文化，可以保证社群在扩张中不迷失方向，不偏理目标。
社群中形成了独特的亚文化后，还需要把这种文化复制到新的群中，这就需要老成员的帮忙了。新群中必须要加入一些老成员，让他们将社群的亚文化带到新群中，带动新成员熟悉和适应这种亚文化。
当你的社群已经有了充足的人才储备，形成了自己的亚文化，就可以复制扩张，做大规模了。
