目标与体系有什么不同？
目标是关于你想要达到的结果；体系是涉及导致这些结果的过程。
例如，你是个学习者，你的目标可能是掌握100个思维模型；你的体系就是每周、每日学习思维模型的文章，做笔记，写文章，理解进而使用这些模型。
如果你想要有更好的结果，那就不要紧盯着目标不放，而是把精力集中到你的体系建设上。
目标的意义在于确定大方向，但体系会促进你的进步。
问题1: 赢家比输家怀有同样的目标。但是赢家赢在坚持不懈地改进体系。
问题2:治标不治本：实现一个目标只是短暂的改变。
以减肥为例，肥胖的结果并不是导致问题产生的根源。真正需要改变的是导致这个结果的体系。如果你只是围绕肥胖这个结果动脑筋想办法，你只能取得一时的改进。只有解决体系层面上的问题，才能一劳永逸。你修正了输入端，输出端就会自行修正。
问题3:目标束缚你的幸福感。
目标背后隐含的假想是：“一旦实现了那个目标，我就会很快乐。”目标优先的心态，导致你延迟享受快乐。
目标导致“非此即彼”的冲突；你要么实现了预定的目标，庆祝成功；要么失败了，大失所望。这是一种自我误导的狭隘幸福观。成功之路不止一条，认定只有某个特定的场景出现，你才能对自己的人生感到满意，这是毫无必要且有害的。
专注体系的过程观，可以解决以上两种问题。
当你创建的体系正常运行，你就会在整个过程中感受到快乐，无须延迟享受。
另外，一个体系取得成功的方式有很多，而不是最初想象的那一种。
问题4:目标与长远改进的大方向存在冲突。
以目标为导向的思维定式会产生“溜溜球”效应。以运动赛事为例，运动员可以为了赛事连续刻苦训练几个月，但是当赛事结束，就会偃旗息鼓，停止训练。这是因为一旦目标实现，推动你努力前行的动力也会失去依托。这就是为什么许多人在完成预定目标后又恢复了旧习惯。
构建体系是意在长远的思维方式。它不拘泥于具体的目标，而是一个精益求精、日趋进步的循环过程。在运动赛事中，设定目标的目的是赢得比赛，构建体系的目的是持续参与这项赛事，契而不舍地追求进步。
总结
我们要做的是，关注整个体系，而非单一目标。
那我们要怎样落实体系呢？且看下回分解。
参考文献：詹姆斯.克利尔《掌控习惯》
